2010年北京市先进工作者单德智同志先进事迹.docVIP

2010年北京市先进工作者单德智同志先进事迹 单德智同志1955年生人，1977年参加工作，现任顺义区卫生局党组书记、局长，高级政工师。 2008年10月，单德智同志接受区委区政府的任命，走上了顺义区卫生局党组书记、局长的岗位。上任以来，他始终坚持卫生工作以改善民生、服务发展为前提，以把卫生事业办成人民满意的事业为目标，以保持干部职工队伍的纯洁稳定为己任，在区委、区政府的坚强领导下，带领卫生系统广大干部职工，全面推动医药卫生体制改革，加快建立以公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系为支柱的基本医疗卫生制度，区、镇、村三级卫生服务体系日臻完善，公共医疗卫生服务水平明显提高。顺义区卫生局在公共卫生和医疗保障工作、人才队伍建设、党风廉政建设、群团组织、生产安全、老干部管理等多项工作中多次被评为区、市级先进单位。 一是严以律己，宽以待人。打铁先要自身硬。单德智同志多年来坚持的一个原则就是，踏踏实实为官，清清白白做人。任卫生局局长以来，首先从抓制度建设入手，规范干部从政行为和职工从业行为。指导制订了《顺义区卫生系统工作人员廉洁从业手册》下发到基层单位，手册涵盖了《关于严格执行党风廉政建设责任制的规定》、《关于加强行业作风建设的意见》、《关于领导干部廉洁从业的若干规定》、关于医疗管理、物价管理等11项规章制度，做到依制度履责、按制度办事、用制度管人，工作人员从业行为进一步规范。作为系统一把手，他带头严格执行各项规章制度，要求下属做到的他首先做到，要求下属不做的他首先不做，一身正气，两袖清风，得到了全系统干部职工的一致好评，也带动了全系统风清气正的良好局面。在严格管理的同时，他还是个人格魅力鲜明的领导干部。他时刻关注干部职工的工作生活，下属病了他有时间一定抽出时间去探望；下属的待遇问题，从科级干部到普通职工，他都全面掌握情况，在尊重组织原则的前提下尽量争取待遇上的改善，极大地激发了干部职工的工作热情。在他的人格魅力感召下，卫生系统干部职工脚踏实地，真抓实干，默默奉献，不求回报，为圆满完成各项艰巨任务奠定了坚实基础。 二是心系百姓，情系千家。单德智同志是土生土长的顺义人，他对这片生他养他的土地有着深厚的感情，他把自己的青春和汗水无怨无悔地挥洒在了这片土地上。卫生系统的人都知道，单德智局长是365天都上班的人。在他的头脑里，没有周末的概念，没有节假日的概念，也没有陪着家人外出休闲的概念。周一到周五，他忙着参加区里、市里各种会议，抽工夫再组织局党组会议；周末，他要来单位阅读各种文件、批阅各种请示、与基层同志促膝谈心。他说，区委区政府派我到卫生局任党组书记、局长，是组织对我的信任。当前，党和政府密切关注民生问题，而卫生事业是民生的重要组成部分，关系到千家万户的利益，可以说顺义区70多万人民都希望他们的就医环境越来越好，我没理由置几十万顺义人民的企盼于不顾而只想着个人、想着家庭。多少次，夫人的饭做了，凉了，热了，又凉了，但贤惠的夫人从没对他抱怨过，只是嘱咐他，少抽烟，多喝茶，别太累。子女们也都理解和支持自己的父亲。他深知，能否给地区百姓创造更加优质的服务环境，人的问题是关键。他带领局党组不断加大干部的选拔、培养、教育力度，使干部队伍的整体素质得到全面提升。同时，把行业作风建设作为卫生工作的重中之重抓好、抓实。2009年起，全面推行医德考评制度，将医德考评与医师定期考核、岗位聘用、绩效工资、晋职晋级、评先评优等直接挂钩，建立有效的激励和约束机制。他说，我们医务工作者面对着的都是普通百姓，是我们的父老乡亲，我们要把他们当做我们的亲人看待，这样在工作中就会增强责任感，许多失误就不会犯，医患纠纷也会越来越少。在他的倡导和感召下，全系统医务工作者工作责任心进一步增强，牢固树立“以病人为中心”和“换位思考”的理念，患者满意率不断提高，医患关系进一步改善。对出现的危害患者利益的问题，他也是严肃处理绝不手软，并要求全体医务工作者汲取教训，举一反三，下不为例。2009年，全系统广泛开展“医疗质量管理年”活动，进一步规范诊疗行为，提升服务质量，受到患者的广泛好评， 三是谦虚好学，求真务实。作为卫生系统的新兵，他深知学习的重要性。刚来时他常常自嘲自己是外行领导内行。但全系统上上下下都知道，单局长可不外行，来卫生系统时间不长，什么消杀灭、什么HPV、什么二型糖尿病，他说起来头头是道。问他怎么这么快就知道这么多，他回答只有两个字：“学，思”。向书本学，向同志们学；边学习，边思考。因为不停地在思考问题，他的烟抽得很勤，一棵接一棵地点，下了几次决心戒烟都没戒成。面对卫生工作与卫生改革中出现的新情况、新问题，他除了坚持“三重一大”制度，坚持民主集中制原则，还经常深入基层，开展调研，听取不同层次的声音，汲取不同的意见，在掌握基本情况的基础上，增强决策的科学