机电工程学院学生管理工作绩效考核实施细则.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约6.94万字
  • 约 13页
  • 2016-12-22 发布于贵州
  • 举报

 机电工程学院学生管理工作绩效考核实施细则.doc

机电工程学院学生管理工作绩效考核实施细则 在学院党委、行政,学生处的领导下,机电工程学院党总支全面负责辅导员队伍建设;团总支作为院部学生工作综合管理职能部门,负责辅导员的学年考核、工作规范、日常管理和月度考核,实施具体管理。 一、考核原则 辅导员考核坚持以德才兼备为主线,定性与定量相结合、点与面相结合,体现客观公正、注重实绩的原则。考核结果作为绩效工资评定、评选“优秀辅导员”的主要依据,并与辅导员的奖惩等挂钩。 二、考核对象 从事学生思想政治教育工作和学生管理且连续工作满一年的辅导员。 三、考核方式 辅导员工作考核实行月度考核和学期考核相结合的制度。 1、月度考核由团总支依据《日照职业技术学院学生管理量化考核办法》月度考核指标体系和各项检查记录进行,于每月6日将月度考核表、工作考勤和各项检查记录汇总,在党总支指导下由团总支负责根据实际情况对辅导员月度考核结果进行审核。 2、学期考核由院部考核领导小组组织进行,党总支、团总支和学生共同参与,在每学期第一个月对上学期进行考核。学期考核分学生评议(10%)、月度考核(70%)、组织评定(10%)、民主评议(10%)四部分组成。 3、考核总分=学生考核得分(A)+月度考核得分(B)+组织考核得分(C)+民主测评得分(D) A(满分100分)=(学生打分总和/参与打分人数)×10% B(满分100分)=量化得分累计×70% C(满分100

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档