混凝土工程质量制点及其控制对策.docVIP

阶段 质量控制点 控 制 对 策 实施人 监控人 施工前期准备工作 1、施工组织准备 1、施工组织设计（专项方案）已获审核通过。 2、对相关管理人员进行技术交底（形成记录、交底人及被交底人员签字并签发）。 技术负责人 项目经理 3、施工班组资质认证，劳动力进行合理配置。 4、对施工班组成员进行技术、质量交底（形成记录、签字、签发） 施工员 技术负责人 2、材料及产品准备 1、确定商品砼生产厂家要进行实地考察，综合选择。 2、商品砼生产厂应具有可靠资质，工艺水平要求稳定纯熟，计量设施完备可靠。 3、商品砼级配应按砼的设计等级、季节要求和浇捣进度进行预先试拌，并将试拌成果报现场进行审核。 材料员 项目经理 3、器具、技术及施工条件准备 1、计量器具已通过有效性检测。 计量员 技术负责人 2、标高控制点已按规定进行设置。 3、钢筋施工已完成隐蔽验收工作。 4、模板内的杂物和钢筋油污已清理干净，对模板的缝隙和孔洞已封堵，木模板应浇水湿润，浇捣部位积水已清除。 5、看筋及看模人员已安排落实。 6、相关部门的砼浇捣令已签发。 7、精心策划浇筑流程，防止出现冷缝现象。 施工员质检员 正式施工 1、砼浇捣 1、用于检查砼强度的试块（包括