企业战略管理学位课考试6大纲.docVIP

企业战略管理 课程教学大纲 课程代码 091007 课程类型 专业课 学 分 4 学 时 32 适用专业 工商管理 适用层次 专升本 教学目标和教学要求 通过《企业战略管理》课程的教学，使学生了解战略管理过程及战略管理框架；使学生掌握战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制等方面的内容；通过对战略管理案例的研讨培养学生战略思维能力，形成完整的战略管理知识体系。 二、课程内容、重点、难点和教学环节 战略管理概论 教学基本要求 （1）了解战略管理理论的发展演进历程以及战略管理过程 （2）熟练掌握战略管理中的重要概念 教学内容 （1）战略管理理论的演进 （2）战略管理过程、战略管理者以及战略管理系统 企业外部环境分析 1、教学基本要求 （1）了解企业外部环境的组成部分 （2）熟练掌握波特五力模型分析、产业分析、竞争对手分析等企业外部环境分析理论 （3）理解企业管理实务中市场信号的意义 2、教学内容 （1）企业外部环境对企业战略的影响 （2）利用企业外部环境理论分析分析企业外部环境 企业内部环境分析 1、教学基本要求 （1）了解企业资源的类别，理解分析企业资源的过程 （2）熟练掌握企业内部环境分析的方法 2、教学内容 （1）企业资源的分类与企业资源分析过程 （2）企业能力与核心能力分析 （3）企业内部环境分析 企业社会责任与战略目标 1、教学基本要求 （1）了解企业社会责任的内涵 （2）了解企业使命的内容，结合上两章教学内容理解企业内外部环境与企业能力和企业战略之间的相互联系和相互作用关系。 （3）熟练掌握企业战略目标构成及制定 2、教学内容 （1）企业社会责任的内涵、对其利益相关者的责任 （2）企业使命的概念以及决定因素 （3）SWOT分析矩阵、环境战略能力的关系 （4）战略目标的组成部分以及制定过程和原则 公司战略选择 1、教学基本要求 （1）了解公司战略的类别，理解公司根据不同环境选择不同的战略。 （2）熟练掌握公司发展战略、防御战略以及清算战略，并掌握三种不同战略的组合与选择。 教学内容 （1）公司发展战略以及实施方式 （2）收获战略、调整战略、放弃战略、清算战略 （3）不同战略的组合以及战略选择 经营单位竞争战略选择 1、教学基本要求 熟练掌握四种基本竞争战略。 熟练掌握企业根据所在产业结构、市场竞争地位实施的不同竞争战略。 2、教学内容 低成本战略、差异化战略、混合型战略、集中化战略 各不同产业结构和市场竞争地位下实施的竞争战略 竞合战略 蓝海战略 公司国际化经营战略 1、教学基本要求 了解企业国际化经营的背景。 理解企业如何进入国际市场及选择、实施国际竞争战略。 2、教学内容 国际化经营的环境分析以及公司国际化经营的原因、特点 一般国际竞争战略选择、企业进入国际市场的方式及进入壁垒 国际间战略联盟 （八）开发职能战略 1、教学基本要求 （1） 掌握各种职能战略管理的基本活动 （2） 了解资源在公司的不同组成部分之间的分配。 （3） 了解资源规划的过程以及准备资源计划的方法。 2、教学内容 （1） 职能战略的内容及基本活动 （1） 公司层、经营层的资源规划 （2） 准备资源计划 （九）战略与组织结构 1、教学基本要求 （1） 了解战略与组织结构的相互关系。 （2） 理解组织结构设计的基本原则，熟练掌握几种典型组织结构类型。 2、教学内容 （1） 战略与组织结构、组织结构设计的随机制宜理论和设计原则 （2） 组织结构类型的选择 （十）领导与战略 1、教学基本要求 （1） 熟练掌握有关领导理论的知识，理解领导能力与战略的相互关系和匹配。 （2） 了解委托代理理论在公司治理中的影响，了解公司董事会及构成。 2、教学内容 （1） 领导的含义、领导理论、领导能力与战略的匹配 （2） 公司治理的相关理论 （十一）战略控制 1、教学基本要求 （1） 了解战略控制、战术控制和作业控制三种控制类型，了解战略控制过程 （2） 掌握预算、审计等战略控制方法，理解控制系统须满足的要求及管理信息系统应遵循的原则 2、教学内容 （1） 控制类型与控制过程、战略控制过程的三要素 （2） 战略控制方法和控制系统 （十二）管理战略变革 1、教学基本要求 （1） 了解管理战略变革的一般模型和战略变革的风格 （2） 理解公司保持各个战略变革间的平衡的工具 （3） 理解领导者在战略变革的作用及领导变革的基础活动 2、教学内容 （1） 战略变革的过程 （2） 平衡战略变革 （3） 领导战略变革 三、学时分配 序号 教 学 学 时 环