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企业招聘面试实战技巧培训 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年12月16-17日 上海 培训费用：3280元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程介绍： 本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。 课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。 内容大纲： 一、结构化面试 失败招聘的代价 招聘中常见的错误 面试的三R 结构化面试的基本步骤 二、选拔标准的确定 什么叫合适的人 如何确定选拔的具体标准 核心能力在招聘中的运用实例 如何看简历 三、行为描述式面试技巧 行为描述式面试法的要点 什么是有效的信息 如何分辨无效的信息 如何提问 通过追问进行更深入细致的了解 如何确定信息的真实性 灵活应对不同的应征者 如何分析离职原因 四、工作动机配合及综合评价 如何分辩应征者的工作动机 综合评价 五、实战演练 讲师介绍 秦蕾 复旦大学学士，美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，美国职业管理协会注册心理咨询师。10多年人力资源及行政管理经验。 曾任职于某香港上市公司人力资源经理，某大型投资公司担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位，负责商务、市场、人力资源管理等