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文化引领，革故鼎新， 在实践探索中见证企业之魂魅力 ——四川江口醇酒业（集团）有限公司企业文化建设纪实 人力资源部 杨安林撰稿 企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来，公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使江口醇公司这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后，走出困惑与迷茫，重现了生机与活力，公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。 一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措 江口醇公司历经了两次改革改制。2000年第一次改制，将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业；2010年实现第二次成功改制，将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主，多元发展，协调共进”的知名企业集团。一路走来，面对日益激烈的市场竞争，面对扑面而来的国企改革改制，面对区域和比较优势极差的县域企业，江口醇团队在以董事长张超先为班长的坚强领导下，言传身教、励精图治，先后撰写《品牌与营销》、《江口醇发展战略探讨》、《论江口醇文化建设方略》等管理文章数十篇，而且躬身前行，深入一线，调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，