水库规范化管理案岗位目标量化考核办法.docVIP

水库管理所 岗位责任目标量化考核办法 按照“按需设岗、以岗定薪、竞争上岗、双向选择、择优聘用”的原则，制定本管理所竞争上岗实施方案，在岗位人员聘用后，根据管理所竞争上岗的实施方案，对各岗位人员履职实行责任目标量化考核。目标量化考核采用百分制，根据各岗位不同、工作任务不同划分若干考核项目，按其完成工作量和质量的好坏给予一定的分值，总分为100分。 一、各科室人员共性考核分值 （一）政治业务学习（全年共10分） 积极参加管理所组织的政治业务学习和各种集体活动，并认真作好会议记录的计满分。有下列情况的扣分： 1、无故不参加学习和集体活动，每次扣0.5分（特殊事或领导安排任务除外）。 2、不认真作好会议记录每次扣1分。 （二）团结与协作（全年共10分） 与各岗位人员互相团结，互相支持，互相协助，共同完成任务的计满分。有下列情况者扣分： 工作上互相不支持、协调不一致或推诿扯皮而影响工作，每出现一次扣1分，扣完为止。 （三）纪律遵守（全年10分） 全年无迟到早退或旷工的现象，能够遵守纪律，正常出勤的，计满分。有下列情况的扣分： 1、无故迟到早退，每次扣0.5分。 2、无故旷工，每天扣1分。 3、上班时间从事与工作无关的其它活动，每次扣0.5分。 4、职工每月正常假期为六天，每超一天扣1分。 （四）完成领导安排的其它临时任务（5分） 能够按时完成领导安排的其它临时工作的，计满分。有下列情况的扣分