(对标启示录材料(2012-).docVIP

追寻的目标 前行的榜样 ——黎坪公司对标管理启示录 2012年以来，汉中黎坪景区开发建设有限公司（以下简称黎坪公司）认真贯彻落实陕南投资开发公司（以下简称陕南公司）关于开展对标管理的文件精神，选好标杆，制定方案，建立体系，注重实践，扎实开展对标活动，收到较好效果，公司的科学化、规范化、目标化管理水平逐步提升，景区各项事项取得全面进步。 黎坪公司是一个正在成长中、进步中的公司，成立于2011年9月，是集团公司积极响应省委、国有大中型企业支持陕南经济循环发展的号召，力行汉中市旅游强市的战略决策，和地方政府合作共同开发黎坪旅游资源而成立的企业。2012年以来，公司依靠对标管理增强实力，一手抓建设一手抓营销，努力求生存谋发展，以前所未有的生机和活力，奔向更高的目标。 一、2012年对标管理工作开展情况 （一）做好对标管理宣传 2012年年初公司工作会议上，黎坪公司就对标管理工作做了全面的安排和部署。一是明确责任。黎坪公司代表集团公司承担着造福陕南人民谋福祉的社会责任，只有选好标杆，对照标杆，赶超标杆，企业才能在生存和发展中完成使命；二是明确任务。公司每位员工都是企业的有生力量，都应该有自己的学习标杆，人人都要比照标杆，做好各自的工作，让奉献成为一种责任，争当岗位能手，争创先进，游客最满意导游……在奉献