第09章独立需求库存控制(免费阅读).pptVIP

第九章 独立需求库存控制 第一节 库存 第二节 独立需求库存问题的基本模型 第三节 随机型库存问题 本章目标 1．明确库存的定义，弄清库存的作用。 2．了解库存的分类，掌握库存管理的基本 方法。 3．弄懂单周期库存模型及其解决方法。 4．弄清库存成本的构成。 5．固定订货量模型的解决方法。 6．了解非固定订货量模型、固定订货期模 型的解决方法。 案例：中国汽车业面临库存压力 如果2007年中国各家汽车生产企业的计划目标全部实现，各种类型的车加在一起的生产能力将达1400万辆，但汽车销量预计只有700万辆，产能过剩50%。 库存量的多少并不是简单地判断产品命运的工具。相反，大多数热卖车型的库存都不会太小，厂家和销售商都会准备充足的货源，以满足市场的需求；而一些滞销车型库存的增加就不妙了。 包括人员、零部件损耗、管理等费用，保管一辆库存积压车每个月的费用在2000~3000元，50万辆一个月就要花费掉汽车企业10亿~15亿元，这还不算库存车所占用的现金流部分。 车辆长期存放会出现电瓶、塑料器件、车内电线等老化，汽车存在机械结构之间的配合不好以及润滑油凝固也会造成机械部件的磨损等问题。 第一节 库存 二 物料流 物料流 库存管理 三 库存的作用 满足不确定的顾客需求 平滑对生产能力的要求 分离生产过程中作业 防止缺货 降低单位订购费用与生产准备费用 避免价格上涨，存储即将价格上涨的物品 库存管理的目标：在库存成本尽可能低的状况下，达到满意的服务水平。 四 库存问题的分类 对于独立需求库存，主要采用“补充库存”的控制机制，将不确定性的外部需求问题转化为对内部库存的监视与补充问题，通过保持适当的库存水平来保证对外界随机需求的恰当服务水平。 五 库存控制系统 在固定间隔期系统的基础上，要确定一个定货点L。 期望损失计算表 期望利润计算表 3、边际分析法 边际分析法例题 经济订货批量 多周期模型下的订货费用变化图示： 例：9.4某公司以单价10元每年购入某种产品8000，每次订货费30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。 若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。 （三）经济生产批量模型 例：9.2 根据预测，市场每年对某公司生产的产品需求量为20000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，生产提前期为4天。 单位产品的生产成本为50元，单位产品的年维持库存费10元，每次生产的准备费为20元。 试求经济生产批量、年生产次数、订货点和最低年总费用。 价格折扣（数量）问题 价格折扣的总成本曲线 计算方法： 三、提前期内需求分布律的确定 (一)计算法 当已知单位时间内(比如每周)需求的分布律和提前期的分布律时，可以通过计算的方法 求出提前期内需求分布律。现举例说明。 例：已知对某种物资的日需求分布律如表9-5所示，其提前期的分布律如表9-6所示。 第三节 随机型库存问题 基本库存模型：需求率和订货提前期都为已知。 随机型库存问题：需求率和订货提前期中有一个为随即变量的库存控制问题。 随机型库存问题 一 、假设条件： （1）外部对库存系统的需求率为随机变量； （2）一次订货量无最大、最小限制； （3）订货提前期为随机变量； （4）允许缺货 （5）补充率为无限大，全部订货一次交付； （6）采用固定量系统； （7）采购、运输均无价格折扣； （8）一次订货费与订货批量无关； （9）维持库存费是库存量的线性函数； 随机型库存问题 需求率和提前期中有一个为随机变量即为随机型型库存问题。 由于库存量降到订货点就发出订货，缺货只是在提前期内发生。因此， 用逼近法求解订货量和订货点的步骤是： 1）按公式 计算订货量Q； 2）将Q代入公式9-14求出订货点ROP； 3）将计算得到的ROP代入ES（ROP）； 4）将ES（ROP）再代入 5）重复以上步骤直到收敛为止。 四、求订货量和订货点的近似方法 （一）安全库存 但实际中，常用简化的方法来计算。最优订货批量通过EOQ模型得到，而订货点的确定则要考虑服务水平和安全库存。 订货点 ROP=SS+DE 式中，SS一安全库存； DE—提前期内需求的期望值。 （二）服务水平的衡量 服务水平是缺货风险的补充概念，是衡量随机库存系统的一个重要指标。有很多衡量服务水平的方法： 整个周期内供货的数量/整个周