苍溪县东青镇土地整理项目1标段施工组织设计.docVIP

目录 1.项目工程概况 1.1.工程概况 1.2.现场条件 2.施工总体布置 2.1.工程特点 2.2.施工总体计划 2.3.施工组织机构 3.各分部分项工程施工安排 4.各分项工程的施工顺序 5.主要分部分项工程的施工方案及施工方法 5.1土地平整工程施工方案 5.2道路工程施工方案 5.3农田水利工程施工方案 6.劳动力安排计划 7.拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 8.确保工期的技术组织措施 9.确保工程质量的技术组织措施 9.1质量管理目标 9.2质量管理网络和各级质量责任制 9.3质量管理技术措施 9.4分项工程质量保证措施 9.5质量控制程序 10.确保安全生产的技术组织措施 11.确保文明施工的技术组织措施 12.施工现场平面布置 13.保障农民工工资的措施 14.现场便民措施 15.技术难点及相应解决方案 16.合理化建议 （1）附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 （2）附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 （3）附表三：劳动力计划表 （4）附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 （5）附表五：施工总平面图 （6）附表六：临设用地表 1.项目工程概况 1.1.工程概况 1、本工程项目为苍溪县东青镇土地整理项目I标段工程，位于苍溪县东青镇境内。 2、本标段土地平整工程的内容包括旱地坡改梯、荒草地改坡式梯田、农地整理等。其中旱地坡改梯为16.96公顷；荒草地改坡式梯田26.43公顷；农地整理107.16公顷。 本标段农田水利工程的内容包括新建及整治灌渠、整治山平塘、新建及整治蓄水池、新建排水沟等。工程数量为新建灌渠2条，共计979.00米；整治灌渠5条，共计2045.00米；整治山平塘5口；整治蓄水池3口；新建蓄水池4口；新建排水沟7条，共计805.00米；安装Φ40、Φ60、Φ80涵管共计136.00米。 本标段道路工程的内容包括整治田间道砼路面、整治田间道泥结石路面、挡土墙等。工程数量为整治田间道砼路面3条，长2709.00米；整治田间道泥结石路面6条，长8340.00米；砌筑挡土墙43.00米。。 3、承包方式：固定综合单价合同。 4、质量标准：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。 5、投标范围：施工图标明的土地平整、农田水利、田间道路及其他工程等内容。 1.2.现场条件 （1）、本项目位于苍溪县东青镇，由苍溪县城到项目区有乡镇公路直达，交通较为方便。项目区区内通过规划田间道及对原有道路稍加修整，施工机械均可直达各施工区域。在春夏多雨的洪水季节，区内有山洪过水，需加强排水防洪工作。施工用房可向当地农户租用解决。所在地区交通条件便利，水、电供应方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。 （2）、施工材料就近选用 1）砂子、卵石、碎石、钢材、木材等主要建筑材料需至苍溪县城采购，水泥可由水泥厂直接供应，交通运输采用公路，非常方便。 2）供电：区内均有380V低压线路，施工电源有保证，用电接需方便，可满足施工需要。 3）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。 2.施工总体布置 2.1.工程特点 本项目施工时协调好工农关系和组织好交通安全。 2.2.施工总体计划 1）施工部署有序，施工过程互相协调。 2）程序合理，能充分满足工期要求。 3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。 4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程及涵管工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。 2.3.施工组织机构 如能中标，我司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土方平整工程队、道路工程队、涵管及挡土墙工程施工队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。 本工程所需劳动力日平均为100人，施工高峰期可达180人。 1）项目经理部： （1）项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。 （2）设项目副经理1名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。 （3）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。 1）经理部下设五个部门，每个部室由1-2名有经验的管理人员组成。 2）下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。 3）施工机械的配备（见主要机具使用计划） 4）材料试验、测量、质检仪器配备（见主要材料试验、测量、质检仪器设备表） 5）认真做好开工前的准备工作 （1）第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设， 包括项目经