关于公司经营与综合后勤管理总结报告.docVIP

关于公司经营与综合后勤管理 工作情况的汇报 2010年，乘创先争优活动之机，公司经营和综合后勤管理工作围绕公司确定的 “ ”工作目标，按照“一切围绕经营开发转、一切围绕经营开发干”工作要求，不断强化组织运筹，加大各项工作推进，公司项目建设呈现出“规模趋大、效益攀升”的良好发展态势，全年工作在较高平台上实现了新突破。 现将本人分管的经营开发和综合后勤管理工作作简要汇报。 经营开发收入 万元。其中服务区自营收入 万元，完成预算的 %，其中共实现餐饮收入 万元，同比去年增长 %，毛利率为 ；实现超市收入 万元，同比增长 %，毛利率为 ；共接待约14.22万人次，收到表扬 有理投诉为 。过江管道租赁收入321万元，完成预算的 %；加油站租赁收入 万元，完成预算的 %；广告收入 万元，完成预算的 %；其他租赁收入 万元累计先后完成接待任务约712批次，接待游客约9723多人次，与2009年相比，接待人数下降约10%，最多的一天接待人数约880多人。 1、以“世博安保”为主抓手，提高认识，浓化氛围。 世博会的召开，是举世瞩目的一件大事，同时对周边安保工作提出的更高的要求。作为世博会环沪护城河北翼的重要交通枢纽，确保世博会召开期间畅通、平安、文明，责任重大。为此，我们把世博安保作为年度工作的重中之重，专门成立领导小组，广泛动员，积极营造氛围，并制定了迎世博宣传方案和安保工作实施方案，