企业管理项中的人个文关怀.docVIP

 《现代企业管理》课程考查论文 题 目： 浅谈企业管理中的人文关怀 姓 名： 储林芬 班 级： 116班 学 号： 1665110606 学 院： 机电与车辆工程学院 专 业： 电子信息工程 浅谈企业管理中的人文人是进行一切社会活动包括企业活动服务的对象，也是达成活动和经营目标的唯一动力源泉。同样，员工既是企业发展服务的对象，也是企业发展的主要力量源泉。对员工的人文关怀，是企业文化建设中很重要的组成部分．也是企业文化建设一个很关键的切点企业对职工的人文关怀是现代企业管理中贯彻企业管理理念的重要途径，是企业团结职工、增强凝聚力的重要途径，是体现和构建企业文化的重要组成部分也是企业可持续发展的重要内在动力之一 　　1．尊重　　互相尊重是人们在为人处事中建立良好人际关系的基础也是开启每个人心灵窗口的一把金钥匙。企业是经济组织，本质上依然是建立在劳动关系上的人的组织所以互相尊重也是企业打开职工心灵与情感之窗的一把金钥匙企业的每名员工都是一个有独立人格、平等享有各种自由和权利的社会公民企业与员工的关系是互相需要又互相依托的平等互利关系那种把企业与员工对立起来的观念是不正确的互相尊重既是为人之道也是为企之道所以好的企业一定会把尊重员工当做最基本的管理理念在实践中加以贯彻。人都是有感情的，那些不尊重职工、不尊重职工权益的企业即使短时间内看不出它的危害，但迟早会在这上面吃亏迟早会导致危机。可以肯定地说，没有哪个企业能够在员工对企业充满不满甚至憎恨的情况下搞得很好一个被尊重的人，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。2．　　企业中绝大多数人出来工作都是为了生活生活也是人生存在世的基本需求只有生活好才可能工作好的道理也十分浅显生活好是工作好的前提和基础所以好的企业管理一定会注意对员工生活上的关怀。这种生活上的关怀在过去的国有企业里曾经达到极致，至今仍被许多老国企的人津津乐道结果是把企业搞成了小社会，当时国企身份对人们的吸引力是何等之大但因为最终影响了效率而被迫改革到后来民营企业的发展又出现了另一个极端早期的民企没有国企的福利待遇曾经创造了中国企业发展的奇迹但是近些年这种基本的员工福利都没有的情况在某些企业已开始显现问题比较典型的先是在南方沿海地区出现了“用工荒”近两三年这种“用工荒”已经蔓延到了内地的不少地方对工人缺乏人文关怀的弊病愈发凸显出来于是人们开始反思。伴随国家政策面的不断完善一些有远见的企业管理者开始重新重视起对员工的生活关怀。这一方面是现实所逼另一方面也反映出中国社会发展到了一个关键的转折阶段人力资源状况正在发生深刻的变化人们的观念在进步认识在提高，素质在上升。　　这就出现了民企也一样为职工缴纳几险几金、在工作场所附近为员工提供宿舍、为远离家乡的员工建设“探亲招待所”等人性化的管理措施许多企业的职工食堂越办越好，有的把文体活动场所建在了工厂附近或者生活区里，春节期间对工人进行接送以解决工人“春运”时候回家路的艰难等等，这些都是人文关怀的具体体现。而在工作之外关心员工的生活，则含义更广、方式更多．亦更有利于提升企业的凝聚力。3．　　现代企业发展战略中必不可少的一项就是人才战略人才战略的核心是人才的需求、供给和人才的高效使用现代企业的发展越来越离不开人才的支撑，企业对于人才尤其是高端人才的需求问题越来越突出如何留住和用好人才是现代企业制度中必须考虑和处理好的重要问题。要实现员工才能的充分发挥留住人才的心，除了好的工作环境和适当的待遇外还要能为员工提供清晰、充分和公正的上升通道。要使每个员工都获得公平的发展环境和展示才华的机会等甚至要创造条件使员工获得比在其他地方更容易实现自我价值的渠道和机会来吸引和留住人才。这也是最容易凝聚人心体现核心文化理念的重要途径。使每个员工充分发挥其才能既能改善员工自己的收入、实现其自身价值又为企业做出了最大的贡献实现了企业与员工的双赢局面。． 　　以经济建设为中心的社会人们往往更注意金钱和财富的作用而常常忽略了人的精神需求但实际上人的精神需求从来也没有降低过现代社会中出现了不少抑郁症患者许多时候人们感叹世态炎凉、人心冷漠，这其实恰恰反映了人们对精神需求的渴望。好的企业管理决不能只是把人当做流水线上的机器。现代社会中，钱可以办很多事，但是金钱决