PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典)方案.ppt

实验设计 视频带宽 视频速度 音频带宽 CD音质 超高画质 FM音质 高画质 AM音质 一般画质 输入 输出 评估变化 要求图像清晰 动作均匀，音 质良好。容量 不超过4GB 调 整 变 量 汤辉 过程流程图 1 项目需求 2 需求确认 3 开发原图 4 原图审批 通过 5 变更控制 6 详细设计 7 卖方确认 8 设计包开发 审查/批准 9 QA审查/批准 10 通过审批 反馈给卖方 11 签发详细设计 12 下订单 是 是 是 否 否 否 汤辉 项目质量管理 8.1 规划质量 企业/组织 风险登记册 7.2 制定预算 5.3 创建WBS 项目文件 项目文件（更新） 4.2 制定项目 管理计划 进度基准 干系人登记册 范围基准 质量核对表 质量管理计划 质量测量指标 8.3 实施质量控制 组织过程资产 事业环境因素 10.1 识别干系人 成本绩效基准 6.5 制定进度计划 11.2 识别风险 8.2 实施质量保证 11.2 识别风险 质量管理计划 过程改进计划 质量管理计划 质量测量指标 汤辉 依 据 工具与技术 成 果 规划质量和实施质量控制的工具 质量审计 过程分析 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 项目管理计划 质量测量指标 工作绩效信息 质量控制测量结果 8.2 实施质量保证 汤辉 项目质量管理 8.1 规划质量 8.3 实