项目部安全保证制度.docVIP

项目部安全保证制度 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，加强项目安全教育管理，增强职工的安全意识和自我防护能力，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，制定本制度。 新入厂的职工，必须经过公司、项目部、班组的三级教育，并经考试合格后，方可上岗。 凡进入施工现场的人员，项目部必须组织入场安全教育，学习本项目部的安全管理规定，讲述安全注意事项，现场安全环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素和有关安全知识教育。 严格执行安全技术交底，在每项工程开工前，由专业技术人员按分部工程分专业进行安全技术交底，制定安全保证措施，交底内容应有针对性。 在特殊作业环境、节假日、季节性变换、工种岗位变换时，应有针对性的进行一次安全教育。 项目部质安科对每次进行的安全教育，必须保存一份书面的教育资料，并经受教育人签字。 项目部应及时填写职工教育登记卡，建立安全教育台帐，凡没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或各项管理活动。 建立安全生产领导小组，制定定期检查制度，做好安全月报表。 各专业必须每周召开安全生产会议，做好记录，施工班组做到每日进场安全交底工作（可口头），当日晚下班后要进行安全总结。 制订详细安全生产奖惩措施，落实责任人。 做好安全标识工作。 项目部安全生产检查制度 为保证本项目部安全生产、人身安全、各类机械设备安全顺利运行，提高全体员工的安全生产意识，增强员工遵章守纪的安全行为，特制订本检查制度。 1、项目部每半月进行一次安全生产检查制度，参加人员：项目经理、主任工程师、各专业技术员、安全员。 2、检查内容为：各作业区域安全生产情况，各类机械设备运转情况，各类用电设备是否能达到安全用电高处临边，作业是符合防护要求，特种作业人员是否持证上岗。 3、检查均要做好检查记录。 4、对查出的不安全隐患，要及时下发整改通知单，并组织有关人员进行整改，整改完后，进行检查验收。 5、发生工伤事故要及时报告，并按四不放过原则进行处理。 6、对检查出的事故隐患，对整改单位，不及时整改或整改不利的单位或个人进行罚款处理，罚款按桂林公司有关规定进行。 项目部质量检查制度 为了认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的建设方针，预防质量事故，减少质量通病，多创优质工程，制定本制度。 1、每半月由项目经理组织专业技术人员、质检员、施工队长参加的质量检查组，对施工现场的质量进行一次大检查。对查出的质量问题，由质检员负责下发问题整改单，专业技术人员、施工队长负责组织人员整改。 2、每周由施工队长组织各班组长，对本队负责施工的工程质量进行一次检查，凡不符合要求的，及时进行整改，并做好检查、整改记录。 3、项目部质检员除参加项目部组织的质量检查外，还要坚持每天深入施工现场进行巡查，发现质量问题及时纠正，并做好巡查记录。 4、质检员对项目部每次组织检查及整改的情况，做记录，写出书面总结与质量安全报表，一同上报公司质量安全监督科。 项目部文明施工检查制度 为提高施工现场文明施工，提高环境卫生，为全体员工提供一个安全舒适的卫生条件，制定本制度。 1、检查人员由项目经理、工地主管、现场文明卫生负责人、工地保洁员及作业层有关人员参加。 2、检查每半月进行一次。 3、检查内容：施工现场作业区域，周围环境卫生，办公区域环境卫生，生活区域环境卫生，食堂、宿舍环境卫生，材料区域环境卫生。 4、检查完后及时进行总结，对查出的不文明施工，不卫生现象及时下发整改通知单。 5、责任单位接到整改通知单后，应及时组织有关人员进行整改。 6、责任单位接到整改通知单不及时进行整改或整改不利的将根据有关规定进行罚款处理。 项目部安全生产、教育培训计划 为提高全体员工的安全生产责任，懂得操作规程及本企业的安全生产规章制度。 1、对新进入本项目的人员，必须经过三级安全教育后方可上岗。 2、对所有进入施工现场人员必须经过入场教育后才能上岗操作。 3、对每位操作人员必须进行安全技术交底，未经安全技术交底或交底不清的人员不准上岗。 4、对特种作业人员无证上岗的要及时上报，进行培训。 5、对变换工作人员，要及时进行变换工种安全技术教育。 6、对特殊及危险作业场所，组织参加施工人员进行专题安全教育。 项目部卫生检查制度 为了保障职工身体健康，认真落实国家和地方政府部门有关卫生法规和文明施工的有关规定，使广大职工有一个良好的工作、生活、休息、娱乐环境，搞好施工生产，制定本制度。 1、项目部每半月组织一次卫生大检查。 2、卫生检查由项目经理组织，文明施工负责人，卫生包干区责任人，有关管理人员，工地保洁员及作业队长（班长）参与。 3、检查内容：工地办公区及周围环境卫生；生活区、食堂、宿舍环境卫生；材料存放区、预制加工区、施工现场作