高等职业技术学院“两委会”学生干部考核办法(试行).docVIP

西华师范大学高等职业技术学院 团总支、学生分会学生干部考核办法（试行） 为了进一步加强对我院团总支、学生分会（以下简称“两委会”）学生干部的管理，提高学生干部的办事效率，充分调动学生干部的积极性和带头作用，使我院“两委会”学生干部的管理制度化、规范化和科学化，针对我院实际，特制定本制度。 一、考核范围 学院“两委会”全体学生干部及干事（以下简称“学生干部”） 二、考核时间 新学期开始两周内集中对学生干部在上一个学期中的表现进行考核。 三、考核原则 对学生干部的考核，应坚持公正客观的原则，实行领导考核与同学考核相结合，平时考核与学期考核相结合，平时考核作为学期考核的基础。 四、考核形式 平时考核形式：各部室成员（不含部长、副部长）考核由副部长甲记录，副部长乙监督，部长审核；各部室部长、副部长考核由办公室记录，学生会主席及团总支副书记监督，分管老师审核；学生会主席团、团总支副书记由分管老师考评。 学期考核由分管老师依据其平时考核记录及工作业绩，在听取班主任和同学意见的基础上打出考核成绩、确定考核等级、写出考核评语，报主管领导审核。审核通过后将结果填入学生干部考核表。简而言之，学期考核=平时考核总成绩*90%+班主任评分*5%+分管责任人评分*5% 五、考核等级 学期考核结果分为优秀、称职、不称职三个等级。其标准如其如下： 1、优秀（80-100分）：能发挥模范带头作用，干部作用明显，威信高；工作认真负责，能出色地完成上级分配的工作任务，工作业绩突出；组织的活动有特色，内容丰富，形式多样；无补考；无违纪现象和违纪处分。 2、称职（60-79分）：能起模范带头作用，威信较高；工作认真负责，能完成上级分配的工作任务，工作业绩良好；组织的活动内容丰富，形式多样；无违纪现象和违纪处分。 3、不称职（59分及其以下）：不能发挥带头作用或工作经常不到位或不能完成上级分配的工作任务或活动无法正常开展或工作中出现失职或经常有拖拉现象。 六、考核内容及细则 考核实行评分制（基础分80分，奖励分20分）。项目、内容、分值分布及具体细则如下： （一）、基础分项（总分80分）： 1、思想素质（15分）： （1）、坚定的政治方向。坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，积极参加马克思主义中国化理论成果的学习，政治上积极要求进步。与党团组织保持高度一致。 （2）、能认真自觉贯彻执行学院工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。 （3）、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。 （4）、品德优良，作风正派，坚持原则。 （5）、模范地遵守校规校纪和学院各项规章制度。 2、工作能力（15分）： （1）、熟悉本职工作，善于打开本职工作新局面。 （2）、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。 （3）、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。 （4）、能把握全局，理论政策水平高，文字写作能力强。 （5）、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。 3、工作态度（20分）： （1）、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。 （2）、模范地执行学院、团总支及学生会各项规章制度和会议精神。 （3）、定期召开例会（“两委会”例会、部室例会），并整理记录。 （4）、经常深入到同学们中调查研究，向学生科、团总支、学生分会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。 （5）、重视上级布置的工作，按时按质按量完成。 （6）、准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。 4、工作成绩（20分）： （1）、本职工作开展良好，出色地完成布置的工作和交办的任务。 （2）、同事和同学们反映、评价良好，工作得到广泛的认可和好评。 （3）、工作有创新，为组织留下可行的先进经验。 （4）、对学生工作有认真地思考，经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳和执行。 5、学习成绩（10分）： （1）期末成绩在班级排名10%前，无补考，记10分。 （2）期末成绩在班级排名30%前，无补考，记8分。 （3）期末成绩在班级排名50%前，无补考，记6分。 （4）无补考，记4分。 （二）奖励项（上限20分）： 1、参加各项会议、活动全勤，无迟到和早退、违反会纪等情况，加3分。 2、在学院各项活动的组织工作中，表现优秀者加5分。 3、工作中有创新，产生良好影响者，加5分。 4、所在部室被评为优秀部室，每人各加3分。 5、做好人好事（如见义勇为）特别突出者，经相关部门确认，加3—5分。 6、积极组织并参加各种公益劳动活动及志愿服务活动表现优秀者，加1分/次，全学期加分最多不超过3分/人。 7、被评为校级各类先进个人者和各类先进集体的成员加2分。省级加倍。 8、校级比赛中一等、二等、三等