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现代管理学复习题 名词解释5”x4=20% 结构性维度——组织 决策树—— 网络计划方法——prp 前馈控制——控制 企业文化——第三章 关联性维度——组织 矩阵结构组织——组织 管理方格图——领导 反馈控制——控制 决策方式——决策 经济人假设——第一章管理概论 影响力——领导 权力——领导 管理幅度——组织 网络结构组织——组织 二 单项题（略）2”x15=30% 三 多选题 1.古典管理理论主要包括哪些理论？ 2.受管理幅度和组织层次相互关系影响的组织结构是哪些？ 3.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为什么？ 4.属于传统的控制方法？ 5.期望价值理论认为要调动职工继续性，必须处理好什么关系？ 四、简答题 1.简述管理者必须具备的技能和基本素质； 2.简述不确定决策的方法 3.简述权变领导理论 4.简述双因素理论 5.简述管理的本质含义 6.简述决策的影响因素 7.简述网络型组织结构的优缺点 8.简述管理者的十大角色 9.简述领导与管理的关系 10.简述期望理论 五、论述题 运用现代管理学原理，结合所在单位的实际情况，分析所在组织在组织系统或激励方面存在的问题及对策。一.单选题:? 1.?目标和计划是否能得到落实，关键在于? A.?组织? B.?领导? C.?控制? D.?实施? 正确答案为:D?? ???? 2.?管理者在组织管理中的层次位置被称为? A.?管理层次? B.?管理阶层? C.?管理幅度? D.?管理者角色? 正确答案为:B?????? 3.?“集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想? A.?事业部制? B.?职能制? C.?直线制? D.?直线职能制? 正确答案为:A?????? 4.?许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是? A.?能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益? B.?加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率? C.?每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作细致深入? D.?命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高? 正确答案为:D?????? 5.?权力与任务相符，这是授权时应遵循的? A.?明确责任原则? B.?不可越级原则? C.?责任的绝对性原则? D.?适度原则? 正确答案为:D?????? 6.?根据业务专业化原则，以对工作或任务的相似性为基础来划分部门，这种部门化的方法是? A.?产品部门化? B.?职能部门化? C.?地区部门化? D.?顾客部门化? 正确答案为:B?????? 7.?关于正式组织与非正式组织的描述，下列说法中不正确的是? A.?前者是经过人为的筹划和设计而形成的，后者是自发和自然形成的? B.?组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的? C.?两者都有明确的组织目标? D.?非正式组织对于正式组织的影响具有两重性? 正确答案为:C?????? 8.?勒温认为，把权力定位于集体手中的领导者，其领导作风是? A.?专制作风? B.?民主作风? C.?放任自流作风? D.?仁慈作风? 正确答案为:B?????? 9.?在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种? A.?建设性冲突? B.?破坏性冲突? C.?非现实性冲突? D.?现实性冲突? 正确答案为:A?????? 10.?领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是? A.?命令型? B.?说服型? C.?参与型? D.?授权型? 正确答案为:A?????? 二.?多选题:? 1.?在法约尔提出的14条管理原则中，结构性原则包括? A.?劳动分工? B.?权力与责任? C.?统一领导? D.?集中和等级制度? E.?统一指挥? 正确答案为:ABCD?????? 2.?目标确定的原则? A.?现实性原则? B.?关键性原则? C.?定量化原则? D.?协调性原则? E.?权变原则? 正确答案为:ABCDE?????? 3.?衡量集权和分权程度的标志主要有? A.?决策的数量? B.?决策的范围? C.?决策的重要性? D.?决策的审核? E.?决策的质量? 正确答案为:ABCD?????? 4.?职能部门化的缺点是? A.?可能出现本位主义? B.?部门间横向沟通有一定的困难? C.?可能使决策和执行变得更为缓慢? D.?不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养? E.?不利于组织上层加强对组织整体活动的控制? 正确答案为:AB