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情感激励是思想政治工作中一剂良方 随着我省十多年来高速公路路政事业的稳步发展,在执法管理、队伍建设、行业发展等方面取得了诸多成绩,形成具有“江苏公路”品牌特色的发展轨迹。新形势、新挑战。在体制转换后，队伍的思想状态如何、怎样去把握和引导队员思绪，进而优化人力资源，来促进高速公路路政事业的科学发展是当前思想政治工作的重要任务。在当今整个社会经济环境下，思想政治工作引领者赢得从业者的心,创建一种快乐、自律、和谐的工作氛围是行业发展重要因素。为此,现代管理模式中在用制度管人,按程序办事的同时,越来越意识到从业者“情感”的重要性,自然地情感激励也成为现代管理模式的重要特征。 　　情感激励是一种以人为本的思想管理,体现了科学发展观的要求。它是以重视人的情绪、情感等因素为前提,以尊重从业者、信任从业者为基准,注重与从业者的感情沟通交流,使其保持良好的工作情绪,积极主动、轻松愉快地投入到工作之中。 高速公路路政管理日常工作有一定的特殊性，队员在岗期间，工作时间较长，工作模式机器、环境单一。然而，工作是每个人一生中的重要组成部分。在我们的生活中,工作占我们一天中1/3的时间。如今,工作的目的不仅仅是生存和保障的需求,还有自我价值的实现、广泛的人际资源、宝贵的成长经历、健康快乐的心态等等。为此,公路行业的思想政治工作应把人的价值放在首位,即人的价值高于物的价值。因为社会对行业的要求,不仅仅是提供优秀的品牌和服务,它还应体现优秀的行业文化精神,应是一个充分彰显人性化关怀,尊重人的才能,实现人的价值的理想环境。工作应当是制度严格,规范有序的,同时也是健康有趣、充满活力的。 事实说明，我们的队员在心境良好的状态下工作,思路开阔,思维敏捷,效能提高。制度的遵守和程序的执行会变得轻而易举,就像苏格拉底说过的一句话:“每个人身上都有太阳,只是要让它发出光来。”在当今的行业管理中仅靠物质激励难以满足队员实现自我价值的愿望。现实告诉我们,队员积极性低落,不一定因为薪金水平,很可能是价值取向未得到正确的引导、潜能缺乏有较挖掘等。诚然,物质需要始终是人们生活的第一需要,但是现代社会,随着大家自身素质和生活质量的提高,金钱与激励之间的关系不一定成正比。今天所提倡的情感激励实际上就是一种精神激励,它能满足人们较高层次的需求,从深度上激发人的主动性、创造性。信任队员、关心队员、赏识队员、激励队员,让队员快乐工作应该是思想政治工作重点。一个思想政治工作引领者不一定要有绝佳的口才,关爱之心却不能少,一定要有让从业者快乐工作之能,正所谓:“得人心者得天下”。如今,人才是行业最重要的资产,如何吸引培养、挖掘、重塑人才,在日益注重领导艺术的当前,应得到公路行业思想政治工作引领者的重视。激励是一门艺术,避免金钱诱惑成为行业激励机制的主导,那样的行业是走不远的。而科学运用情感激励,让从业者快乐工作,将会使管理者轻松实施管理,行业与从业者互利共赢,何乐而不为呢?那么,在公路行业思想政治和人力资源管理工作中,如何运用情感激励,共享和谐、快乐工作呢? 　　一、文化激励,培育公路行业价值观 　　人本至上理念运用在高速公路路政管理行业思想政治工作中就是要尊重队员的人性要求,队员在获得合理劳动报酬的同时还应当获得自身价值的肯定。而管理的本质精神是最大限度地调动每个队员的积极性,并且使队员才能的发挥与管理目标的实现相融合。工作间，使队员的精力有较地释放到“维护路权、保护路权”之中。为此,公路行业要坚持以人为本,在明确管理目标,规范制度化管理的同时,通过榜样的人格激励、真诚的引导队员、融洽的人际氛围等等,培育正确的价值取向和行为准则,并赢得队员的广泛认同,营造优秀的公路文化氛围，进而使公路政研工作推动公路事业的整体发展，相辅相成、相得益彰。公路行业文化的培养和形成是整个公路行业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的公路文化模式,是公路行业特点和受众要求的融合统一。建立、培养行业文化是行业发展的灵魂,是行业的软实力。行业文化是维系行业行为的无形力量,是评价从业者行为的隐形标尺。通常在一个优秀的行业中,从业者遵循行业文化理念,将会受到行业文化的无形激励,融入集体团队,勇担责任,积极努力,和谐共处,快乐工作。从业者自尊心、成就感得到满足,从而成为激发从业者持续努力工作,激情创造,快乐奉献的力量源泉。相反,则会受到来自行业各方面的压力与批评,迫使其重新回归正确的行业文化。 　　如今,许多行业已经认识到情感激励、文化激励的重要性。像联邦快递用优秀员工孩子的名字为公司的飞机命名;有的企业老总会给优秀员工家属写感谢信等等。公路行业用自身的文化激励从业者，培育共同的价值观，这样有利公路事业的长期发展。 　　二、参与激励,增强公路行业荣辱感 　　思想政治引领者是带领队伍完成工作目标的人,是最