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笔记本电脑的发展趋势及前景 【摘要】本文以笔记本电脑产业的过去，现今总结将来发展的趋势，品牌高度整合，产品生命周期缩短，供应链的高度整合和大规模定制将成为笔记本电脑行业中赢得未来竞争的关键 【关键词】笔记本电脑；发展趋势；大规模定制 笔记本电脑的发展趋势 　　 一、笔记本电脑品牌高度整合，80％以上市场份额集聚在前十大名牌。从1982年11月，康柏电脑推出全球第一台笔记本电脑以来，笔记本电脑市场一直各路消费类电子巨头争夺的对象，在各大区域市场都发展了自己的品牌，在美国即有康柏、IBM、HP、戴尔等笔记本电脑全球着名品牌，而在欧洲也产生了Packard Bell、Gateway等品牌，而在中国也诞生了以联想、宏基、华硕、方正、清华同方、微星、海尔、神舟等本土品牌，在全球经济一体化的发展大潮之下，笔记本电脑品牌在各大市场间互相渗透，从各区域市场的竞争转向全球化的竞争，在现今的全球前十大笔记本电脑品牌已然没有一家公司只是面向本土市场或是局限于某区域市场，都开始了在全球范围内的争夺，在这个过程中，有一部分品牌在竞争中转向其它行业，也有一些品牌在竞争中消亡，当然也有一些品牌在竞争中被予以整合，比较着名的案例就有惠普收购康柏，曾创造了消费类电子领域最大的购并，也帮助惠普在笔记本电脑市场份额上赢得了第一；而当时不被业内看好的“蛇吞大象”的联想收购IBM个人电脑事业部，不仅帮助联想巩固了在中国本地的市场份额，在各大国际品牌进驻的严峻情况之下稳住了第一的位置，更帮助联想敲开了国际化的大门，近年来在全球的市场份额不断提升；而在前昔，对欧洲本土着名电脑品牌Packard Bell、Gateway的争夺战可谓是硝烟四起，各路电脑品牌竞向角逐，以宏基电脑的成功收购而落锤定音，在这场争夺战之后，宏基电脑在全球的市场份额也超过戴尔成为第二，并乘胜追击一举拿下了方正电脑事业部，试图提高在中国大陆的市场份额。在一轮轮的笔记本电脑品牌整合的背后，市场竞争激烈，电子产品更新换代速度快，行业利润率逐渐下降，通过品牌整合提高市场份额获取规模经济优势无疑是笔记本电脑行业求存断臂的生存发展方式，中国行业研究院数据显示，在当前以惠普、戴尔、宏基、联想、苹果、华硕、东芝等为代表的前十大笔记本电脑品牌占据了全球超过80％以上的市场份额，其中前五大品牌占据了60％。 　　二、笔记本电脑市场产品创新加速，产品生命周期进一步缩短。打开各大笔记本电脑品牌厂商的在线网站，发现产品系列越来越多，市场细分越来越明确，从过去的商用笔记本电脑和家用笔记本电脑，到现在的以用户的消费需求为导向的各类笔记本电脑配置或是设计层出不穷，以惠普为例，在中国市场即推出了6大类笔记本电脑，分为旗舰高端、影音娱乐、时尚轻薄、商务，家用以及学生主流的笔记本类别，索尼也是推出了三大类14大系列笔记本电脑如表1，在笔记本电脑市场，通过推出创新性产品来满足消费需求，而且通过不断革新来引领潮流，在2008年华硕电脑首推面向都市白领的E上网本以来，各大品牌厂商相继推出了自己的上网本产品；在市场竞争如火如荼之时，曾经的个人电脑开创者苹果公司王者归来，推出了革新性的产品IPAD平板电脑，更是引爆了笔记本电脑市场的激烈竞争，各大品牌亦陆续推出平板电脑，将过去单一的传统笔记本电脑市场推向了多元的更加细分的新型笔记本电脑市场，在加速笔记本电脑产品创新的同时，也导致笔记本电脑的产品生命周期的进一步缩短，从过去的二年到现在的三个月，有的甚至更短。 　　三、笔记本电脑供应链条的高度整合。在笔记本电脑供应链环节，被划分为两大阵营，一大阵营是以富士康、广达、仁宝、纬创、和硕和英业达为代表的组装厂商，高度集聚甚至是垄断了全球笔记本电脑的组装生产，另一大阵营即是以英特尔、AMD、希捷、西部数据、东芝、三星等控制了处理器、硬盘、图形处理器、内存等笔记本电脑关键零部件的供应。在笔记本电脑零部件按别材料类别划分为电子零部件，机构零部件和包装材料。第一阵营领域以富士康为代表的典型的从上游机构零部件的制造起步逐步延伸到下游的组装生产，以和硕等为代表的从下游的笔记本电脑组装生产向上游整合机构零部件的制造，逐渐形成了组装厂商整合机构零部件的制造的态势来提高自身的产业整合能力；而第二阵营已经基本控制了电子零部件的制造，而包装材料主要采取跟进组装厂商的特点，即组装厂商在哪里建厂，包装材料会就近选扯，跟随组装厂商的脚步以实现及时供货。 四、笔记本电脑迈入大规模定制时代。自从1987年，StanleyDavis提出了大规模定制的概念以来，在服装和汽车等行业得到了广泛的运用和发展，笔记本电脑市场经过一段时期的发展，人们也开始倾向于拥有一台即能满足个人消费需求又充满个性化的笔记本电脑，有的时尚白领更是希望能将自己的名字镌刻于笔记本电脑之上，也有的发烧友希望能够拥有一台即具高