第十章物业资产管理[30p].pptVIP

第一节 物业资产管理的内涵 二、设施管理（熟悉） 三、房地产资产管理（熟悉） 第二节 物业管理的内容 一、制定物业管理计划（掌握） 二、加强市场宣传（熟悉）  第三节 写字楼物业管理 二、写字楼分类过程中要考虑的因素（熟悉） 三、写字楼租户的选择（熟悉） 四、写字楼租金的确定（掌握） 五、写字楼物业的租约与租约谈判（了解） 第四节 零售商业物业管理 （二）零售商业物业的商业辐射区域分析 二、零售商业物业租户的选择（熟悉） 1.声誉 2. 财务能力 3.租户组合与位置分配 4.租户需要的服务 三、零售商业物业的租金（掌握） 1.基础租金 2.百分比租金 3.代收代缴费用和净租约 4.租金的调整 四、零售商业物业的租约（了解） 租约中，除了对租金及其他费用的数量和支付方式、支付时间等做出具体规定外，还要对下述的几个特殊问题做出具体规定： 关于每一独立承租单元的用途 限制经营内容相似的租户 限制租户在一定地域范围内重复设店 营业时间 公用面积的维护 广告、标志和图形 折让优惠 其他条款 第五节 收益性物业的运营费用与财务报告 一、收益性物业经营状况的评估（掌握） 1、现金流 潜在毛租金收入 空置和收租损失 其他收入 有效毛收入=潜在毛租金收入-空置收租损失+其他收入 收益性物业的运营费用 净