技保大队办公生活用房监理规划.docVIP

监 理 规 划 工程项目概况 1.工程名称：1215工程技保大队办公生活用房 2.建设地点：92858部队营区内 3.建设单位：东海舰队工程办公室 4.设计单位：宁波市天一建筑设计有限公司 5.施工单位： 91414部队1215工程项目部 6.监理单位：宁波勘察研究院宁勘工程监理中心 7.质监单位：东海舰队工程质量监督站 8.工程建设规模：技保大队办公生活用房为五层框架结构，建筑面积4046.02平方米，共设预应力混凝土管桩139根，桩承台、基础梁、框架柱、梁、板均为钢筋混凝土现浇结构，±0.000以下墙体采用标准砖砌筑，±0.000以上墙体采用多孔砖砌筑。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材上浇钢筋网细石混凝土，楼地面铺设玻化砖，内墙及天棚采用丙烯酸涂料，外墙弹涂，塑钢门窗。 9.工程造价：投资约415万元人民币； 10.项目工期：自2004年10月10日至2005年7月6日 11.工程质量等级：一次性验收合格； 二、监理工作范围 本工程监理工作的范围为：施工阶段全过程监理。 三、工程建设监理的组织机构 根据业主委托的监理内容和范围，对于监理机构及其人员的工作起点要高，质量要高，而且专业齐全，能适应全方位、全天候、全过程的监理实施，同时监理机构及人员要本着精干简朴和讲求效率。根据现场实际情况，现明确如下：成立监理机构，以总监理工程师名义代表公司全面履行建设监理合同中确定的全部责任权利和义务，机构人员的设置采用按职能分解的组织形式。 监理组织机构框图： 附图1 监理组织机构框图 本工程监理部人员： 总监理工程师：郭云兴 现场监理组：李彬 叶向阳 费荣 合同管理及信息报表组：张永刚 三、监理工作内容 监理工作的内容就是对工程项目的质量、进度和投资进行控制；对项目的合同和信息进行管理，同时进行组织协调工作。具体内容如下： 1.设计交底前，组织人员熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通 过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2.参加由建设单位组织的设计技术交底会，并签认设计技术交底 会议纪要。 3.在工程项目开工前审查承包商报送的施工组织设计，提出审查 意见，签认后报建设单位。 4.在工程项目开工前，审查承包商单位现场项目管理机构的质量 管理体系、技术管理体系和质量保证体系，以确保工程项目的 施工质量。 5.工程开工前，审查承包单位的资格，确保工程的施工质量。 6.对承包商报送的测量放线控制结果及保护措施进行检查，确保 工程施工基础工作的准确无误。 7.审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，并核实开工条 件是否具备，同建设单位协商后及时签发开工令。 8.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，起草会议纪要。 9.定期主持召开工地例会及专题会议，落实工程计划完成情况， 分析工程项目质量情况，解决施工进程中的各种问题。 10.要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程 质量的措施，并予以审核和签认。 11.当承包单位采用新材料、新技术、新设备时，要求承包单位报 送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题会议审定和确认。 12.对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和 确认。 13.对承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备材料/构配件/设 备报审表及其质量证明材料进行审核，并对进场的实物按照委 托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平 行检验或见证取样方式进行抽检，使不合格的工程材料、构配 件、设备不得用于工程中。 14.安排监理人员对各施工工序进行巡视检查。对本工序施工完成 后难以检查的重点部位实施旁站监理。 15.根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场 检查，符合要求时予以签认。 16.当施工过程中出现质量缺陷时及时下达监理工程师通知，要求 承包单位整改并检查整改结果。 17.审核和签认承包单位呈报的工程款支付申请表，并上报建设单 位。 18.审批承包单位报送的施工总进度计划并对进度计划实施情况进 行检查、分析、监督实施，确保工程按期交付使用。 19.对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工 预验收。 20.参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料；会同 参加验收的各方签署竣工验收报告。 21.拟定项目合同体系管理制度及时处理争议及纠纷。 22.收集、整理与项目质量、投资