经理人的财务管理[35p].pptVIP

* 全面预算管理 是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。 Blog：/chk711 预算编制方法 零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。 增量预算方法，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。 内 控 2007年，财政部联合证监会、银监会、保监会和审计署共5部委，向全球发布了中国企业的公布了《中国企业内部控制基本规范》。 2010年，又颁布了《内部控制的配套指引》。 标准着我们国家企业的内部控制体系已然形成。 Blog：/chk7