新店小学教导处管理制度.docVIP

西河小学教导处管理制度 一、办公出勤管理 1、教师办公实行坐班制。 时间：每天上午7：30—11:50、下午2：00—5：30的空课时间及晚8:00—10:00 地点：办公室 2、全体任课教师在上述时间内除上课、因公务排除均需在规定的办公室办公，学校安排专人进行值日考勤，加强管理，落实劳动纪律。 3、教师备课、学生作业批改一般都在办公室进行，教师办公除教学交流讨论外（力求小声安静），不得高声喧哗，甚至做与教学无关的活动。 4、办公期间，教师因事离开须向校长请假（书面请假条），以便值日考勤人员核实。 5、办公期间考勤纳入学校考勤请假制度管理，按奖罚条例兑现。 6、教师调、代课办理。教师因事假，须持批准人请假单到教导处办理假期调、代课手续。代课（代班）工资原则上由请假人支付（共差除外），依据学校考勤请假制度处理。 二、教学计划管理 1、学校统一制定课表、作息时间表。教师严格按课表出堂上堂，不得随意更改科目。 2、每个教师初期指定好学科教学计划，学和计划一般包括六要素：（1）教学任务与目标；（2）教材内容的基本分析（重点、难点和关键等）及教学进度安排；；（3）学生双基能力与非智力因素的基本分析；（4）完成教学任务的主要措施；（5）教学改革（或教学研究）的大体设想；（6）渗透思想政治教育的总体构想。所有学科科目应具备上述六要素，技艺活动课至少具备（1）、（2）、（4）、（5）四个要素