采购与付款内部控制[16p].pptVIP

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  • 2016-12-23 发布于河北
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某企业仓库保管员负责登记存货明细帐,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存数量及价值等进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。 平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。 如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。 根据上述描述,回答以下问题: 1、你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺陷可能导致的弊端。 2、针对该企业存货循环上的弱点,提出改进意见。 1.存在的弱点和可能导致弊端。 (1)存货的保管和记账职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。 (2)仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。 (3)领取原材料未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。 (4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制、对剩余的辅助材料缺乏控制。将可能导致辅助材料的领用失控,

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