社区党建工作分析报告.docVIP

**社区党建“三有一化”分析报告 **共有东、西、北三个社区，7265户28563名居民，设立三个党支部，共有党员257人，其中女党员85人，35岁以下党员186人，高中以上文化程度239人。依托楼宇、小区等划分为25个网格，实现了社区工作网格化管理要求。 一、“三有一化”完成情况 为完成上级对社区党建“三有一化”要求，我县在社区党建中始终坚持“以人为本，服务人民，扩大民主，展开自治；因地制宜，循序渐进”的原则。主要做法有： 一是配强班子，实现“有人管事” 去年，我县按省、市、县的安排，根据有关法律法规的规定，组织开展了第一届社区班子换届选举工作。今年又为社区配备了一名大学生村官、三名公益性岗位人员，进一步充实了社区工作人员，改善了文化和年龄结构，为下一步更好的工作打下了坚实的基础。现已有社区党支部书记兼居委会主任3人，51名工作人员，为社区开展各项工作打造了强有力的班子。 二是建设阵地，实现“有场所议事” 今年我县大力加强社区工作阵地建设，在县委、县政府和县委组织部的亲切关怀和大力资助下，我们投资十几万元，为社区租赁并粉刷装饰了集会议室、办公室、图书阅览室、文化活动室、档案室、便民服务中心为一体的集中办公场所，并高标准配备了必要的办公设施，为社区更好地开展工作创造了条件。 三是筹措资金，实现“有钱办事” 经过多方协调，县委、县政府同意将社区公用经费虽列入财政预算，对每个社区每年财政补助5万元；在此基础上，经县委组织部部务会研究决定，对每个社区每年的0.5万元的党费支持。种种政策的贯彻落实，缓解了一直困扰社区开展工作的资金问题，点燃了人们对社区工作的热情。 二、社区工作完善情况 社区新一届班子组建后，立即深入居民小组调查摸底，掌握基本情况，以便更好的开展工作。为加强管理，今年7月按照每250户居民700口人左右为一个网格，共划分了25个网格，其中北社区10个，东社区7个，西社区8个，对社区实行网格化管理。为做好社区网格化管理，我县从以下几方面做出改善： 一是细化工作，明确责任 在网格化管理上，每个网格配备8名工作人员，即：一格一长，一公安民警，一民政局工作人员，一人社局工作人员，一计生局工作人员，一教育局工作人员，一法律工作者，一乡镇或社区分管领导。八大员明确职责，齐抓共管。 二是完善体系，全体动员 对社区工作完善了三个体系：一是完善社区党组织体系，建立三个党支部，每个网格建立一个党小组，共建立25个党小组；二是完善社区工作体系，建立以组织部门牵头抓总，民政部门统筹协调，人社、计生、统计、公安、工商等各部门密切配合，全社会大力支持，龙泉镇具体实施的工作体系；三是完善制度体系，制定下发了《社区管理意见》、《社区工作人员管理意见》等十余项规章制度。 三是打破常规，创新模式 在社区党员管理上建立了四种模式：实施社区居民党员直接管理，单位人员社区和单位双重管理，离退休党员接手管理，流动党员协助管理的四种管理模式，将所有党员纳入管理体系。 四是建立机制，规范工作 在“网格化”管理工作中实行“六个一”工作机制，实现工作规范化、常态化。“六个一”工作机制即：一格一档，建立健全网格内人员信息台账，实行资源共享；一日一巡，每日排查网格内矛盾隐患，及时化解；一周一报，每周向乡镇党委书面汇报本周开展工作情况；一月一会，每月召开一次社区联席会议，研究解决社区具体工作中遇到的困难和问题；一季一析，乡镇党委每季度召开一次社区工作分析会，重点解决基层想解决而解决不了的问题；安排部署下一季度工作；一年一评，每年召开一次党员干部评议会，对每个社区及网格工作进行评议，评议结果与评优评模相挂钩，对评议结果为优秀的召开会议进行表彰奖励。通过“定格、定人、定责”，建立健全起职责明确、管理全面、信息共享、服务到位的社区网格化管理体系。 五是深入群众，尽力服务。 一是社区工作人员定期不定期的深入居民小区，了解居民生活情况，关心贫困户、五保户、病灾户，积极为他们提供帮扶服务。二是认真做好低保工作，做到应保尽保。三是注重再就业服务工作。四是开展形式多样的文体活动。每年各社区都组织召开社区舞蹈队、秧歌队，丰富社区居民的业余文化生活，增进团结，共建社区。在此基础上，为进一步加大对社区居民服务力度，每个社区成立了六支服务队，即：帮扶救助服务队、便民医疗服务队、矛盾排查服务队、安全巡查服务队、文化宣传服务队等六支服务队，社区居民不出家门就享受到了全方位的服务，在群众中树立了“有困难找社区”的理念。 三、存在的主要问题： 1、工作人员不足 现社区工作人员中仍无劳动合同聘用人员，仅有一名大学生村官和三名公益性岗位人员，社区工作人员年龄结构仍然偏大，进行社区专职管理的人员少，很难形成专业化管理团队，对进一步发展造成了一定的阻碍。 2、工作经费不足 社区公用经费虽已列入财政预算，每个社区