民族团结进步创建典型材料.docVIP

　加强领导 创新载体 　深入开展民族团结进步创建活动 龙煤集团双鸭山分（子）公司民族团结进步创建工作汇报提纲 龙煤双鸭山分（子）公司的前身是双鸭山矿务局，1947年建企，2001年改制为双矿集团公司，2009年分立为双鸭山分（子）公司。公司现有资产总额100.08亿元，基层单位36个，员工总数55619人，其中少数民族员工837人，他们主要分布在市、矿区域内，居住比较分散。837名少数民族员工中，有回族423人，满族285人，蒙古族50人，朝鲜族68人，锡伯族5人，赫哲族2人，土族4人。其中，有少数民族党员145人、团员11人、中级管理人员10人、初级管理人员42人。 近年来，公司党委按照省、市委宣传部、统战部、民委关于不断巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系的工作要求，牢牢把握“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的民族工作主题，以“促团结、谋发展、创和谐、保稳定”为目标，积极推进党和国家民族政策、法律法规的贯彻落实，广泛扎实地开展民族团结进步创建活动，切实维护了少数民族员工群众的利益，促进了企业和谐发展。 一、加强领导，为创建活动提供坚强保证 公司党委把民族团结进步创建活动作为“一把手”工程来抓，从企业和谐发展的高度深刻认识开展民族团结进步创建活动的重要性，从组织领导、经费保障、方案制度、宣传教育、督查考核等方面入手，保证活动顺利开展。一是加强组织领导。公司两级党委成立了以党政一把手为组长、主管党政副职为副组长、有关部门负责人为成员的民族工作领导小组，制定了民族团结进步创建活动方案，并将其纳入公司两级党委日常工作之中。二是提供经费保障。在资金比较紧张的情况下，坚持民族工作资金保障不动摇。采取单位资助、各级部门扶助、工会救助、群众捐助等办法，每年都筹集和投入资金500多万元，确保民族工作资金使用到位。三是制定和完善相关制度。公司两级党委制定和完善了民族工作例会、走访调查、扶贫帮困等相关工作制度，从制度上保障了民族团结进步活动的有序开展。四是强化督查考核。将民族团结进步创建活动开展情况纳入公司党委的年终考核目标，实行月安排、季考核、年总评，并由党委宣传部进行不定期检查，及时解决民族工作中存在的问题，使创建活动始终做到“有组织、有领导、有目标、有措施、有效果”。 二、强化教育，为创建活动提供思想保障 民族团结教育事关局，事关 Writing material: three hundred philosophical storiesThe three hundred chapter of philosophical story1, a turkey and a cow idle gossip, Turkey said: I want to fly to the top of the tree, but I have no courage to say. Cattle: why I do not eat the cow dung, they are very nutritious. Turkey eat a cow dung, and found it did give it enough power fly to the root branch, the second day, the turkey ate more dung, fly to the second tree branches, two weeks later, the proud Turkey proudly flew to the top of the tree, but soon, a farmer saw it, quickly to shoot it down from the tree.The survival of 1: luck can let you reach the top of the peak, but can not let you stay there.2, the crow stands on the tree, the whole day doing nothing, rabbit saw a crow, ask: can I like you, the whole day what all need not stem? About the crow: of course, what is not?? so, the rabbit is under the tree on the ground began to rest, suddenly, a fox appeared in fox, it jumped to catch the rabbit, swallowed it.Survival o