繁大建管处政风行风暨机关效能建设实施方案.docVIP

繁大建管处2012年 政风行风暨机关效能建设实施方案 各部室： 为认真贯彻落实省厅有关文件精神，进一步加强机关效能建设，全面提高政风行风建设水平，结合我处工作实际，特制定本实施方案： 一、 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决我处效能建设中存在的突出问题，使我处干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在人民群众对交通工作的满意度上有新的提高，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，为加快我省交通事业发展营造良好的环境。 二、工作目标 以建设“民生交通、效能交通、现代交通、和谐交通”为中心，建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制。 三、 政风行风和效能建设内容 （一）解放思想，创新实干，积极促进科学发展。各部门要增强科学发展意识，创新发展理念，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，规范机关行为，完善运行程序，增强服务意识，改进工作作风。严格落实行政机关各项基本制度，增强制度的严肃性和执行力，下大力解决制度不落实和落实不到位的问题，实现以制度规范行为，按制度办事，靠制度管人，促进行政效能不断提高。 （二）积极推进行政权力公开透明运行工作，促进惩治和预防腐败体系建设。围绕涉及群众切身利益，社会关注的热点、难点问题，落实公示制度，规范公开内容，拓展公开领域，创新公开载体。认真做好十公开工作。积极推进网上审批、网上公开、网上监督。建立科学民主决策程序，推行重大决策专家咨询、民主评议、听政论证制度。认真实行政务公开和办事公开，主动接受社会监督。 （三）巩固机关效能建设成果，积极探索提高机关效能建设新途径。今年要在机关效能建设已取得成果的基础上，围绕“三提升”等活动进一步深化机关效能建设。继续深入开展“五型机关”创建活动，在深化、延伸、提高上下功夫。首先是加强标准化建设，制定工作质量管理基本标准，对各个部门各个岗位任务进行量化、细化，将工作任务分解到岗、责任到人，实现我处“日常工作规范化、各项管理程序化”。其次是积极推行电子政务，进一步加强电子政务建设，有效整合现有资源，建设技术支撑平台。再次是结合自身工作特点，针对施工单位、施工沿线群众等关注的热点焦点问题，要组织开展座谈听证等活动，把交通行业建设成为负责任的行业，不断提高社会公信力。 （四）加强组织领导，完善政风行风建设长效机制。各部门要把政风行风建设纳入重要议事日程，认真落实民主评议经常性工作要求，坚持纠、评、建相结合，以评促纠、以评促建，狠抓整改，不断完善政风行风建设长效机制，促进我处政风行风建设水平不断提高。 四、工作步骤 （一）动员部署 1、6月10日前召开本单位动员会议，建立繁大高速公路管理处政风行风暨机关效能建设领导小组，部署2012年政风行风暨机关效能建设工作。并将繁大高速公路管理处2012年政风行风暨机关效能建设实施方案和公开承诺上报重点办。 2、要加大宣传力度，让各界群众更清楚的了解工程建设情况，并及时听取、受理、解答施工单位、沿线群众反映和提出的问题，努力做到让服务对象满意。同时，要充分利用施工标段驻地宣传栏等场所书写、制作、悬挂宣传标语，并通过发放小册子、宣传材料等形式进行广泛宣传，营造行风建设的良好氛围。 （二）征求意见从6月11日开始，我单位要对服务对象征求意见。发放征求意见表，要广泛面向社会各界征求意见。 （三）纠建整改 6月中旬至10月底，我处要针对征求到的意见和政风行风建设的薄弱环节，按照工作方案，坚持整改结合、纠建结合的原则，认真进行梳理，研究制定整改措施，对本单位的热点、焦点问题要及时整改，对一些难点问题要限期整改。尤其对一些群众反映强烈的问题，更要进行有效整改，什么问题突出，就整改什么问题，努力改进工作，狠抓落实，把各项工作做深、做实，并取得实实在在的成效。 （四）总结阶段 12月开始，此阶段要为市政府进行问卷测评和综合考核做好准备。争取成为优秀单位，并对我处2012年度政风行风暨机关效能建设活动进行总结。 五、具体要求 （一）加强组织领导。做到责任主体明确，目标任务明确，工作要求明确，完成时间明确。 （二）紧密结合“三提升”活动，讲求方法，突出重点。要坚持抓住重点工作、重点环节和重点岗位，针对存在问题，突出单位特色，有效地开展工作，务求实效。一是要大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，切实提高干部职工的思想道德素质和业务工作能力。二是全方位提高办事效率和工作质量。重点解决好形象建设、服务态度、文明用语等方面存在的问题，努力提升服务水平。 （