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管理学基础自测练习（四） 第九章 人员配备 一．单项选择 1．组织各资源要素中占据首要地位的是（? ）。 A、财力资源?? ?????B、文化资源 ?? C、物力资源? ??????D、人力资源 2．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。 A、因人设职????? ????B、量才使用?????? C、任人唯贤?? ???????D、因事择人 3．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（ ）。 A、非结构式面谈 ???????B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 ?????????D、即席发言 4．考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。A、关系部门?? ???????B、上级部门 C、下属部门?? ???????D、主要领导 5．将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（ ）。 A、专家评估法? ?????B、排队法? ???C、目标考评法? ????D、问卷法 6．在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（ ）。 A、临时职务????????? ???B、职务轮换? C、委以助手职务? ???????D、角色扮演 二．判断正误 1．采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 2．管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 3．在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。 4．管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。 5．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。? 三．名词解释 1.人员配备 2.因事择人 3.职务分析 4.模拟情景训练 5.管理人员考评 四．简答题 1．人员配备的任务是什么？ 2．人员配备的原则是什么？ 3．管理人员的需要量依据什么来确定？ 4．什么是管理人员的选聘的标准？ 5．管理人员考评的主要内容。 6．管理人员培训的作用是什么？ 7．管理人员培训的内容是什么？ 五．论述题 试述管理人员的选聘渠道的类型。各具有哪些优缺点？ 第十章 领导 一．单项选择 1．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、品德、学识、能力、情感? B、品德、学识、能力、资历?? C、品德、学识、资历、情感 D、品德、威信、能力、情感 2．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ ）。 A、组织目标??? B、行为结果??? C、领导者??? D、被领导者 3．有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（? ）。A、决策权? ????B、组织权 ?????C、指挥权? ????D、人事权 4．领导理论的发展大致经历了三个阶段，（? ）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A、性格理论阶段 ??????B、行为理论阶段? C、效用领导阶段?? ????D、权变理论阶段 5．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。? A、不为法???? B、糊涂法????? C、缓冲法??? D、转移法 6．布莱克和莫顿提出的领导理论是（? ）。 A、领导行为连续统一体理论? ???B、管理系统理论? C、管理方格理论?? ????????????D、情境领导理论 7．利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（? ）。 A、领导行为连续统一体理论??? ???B、情境领导理论? C、管理方格理论?? ??????????????D、管理系统理论 8．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（ ）。 A、专断型领导?? ??????????B、民主型领导?? C、自由型领导??? ?????????D、放任型领导 9．在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（ ）的观点。 A、领导行为连续统一体理论??? ???????B、随机制宜理论? C、管理方格理论??? ?????????????????D、情境领导理论 10．‘管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。 ?