企业质量管理体系情况..docVIP

企业质量管理体系情况（从质量管理机构、质量管理人员配备、质量管理制度建设、质量管理体系应用、质量发展规划等方面进行描述）： 一、赤峰富邦铜业有限责任公司为了加强我公司的质量管控工作，确保提供公正、科学、准确的数据和最优化高效的服务，便于我公司的质量管理工作更加合理、规范、管理体系更加完善，成立了质量管理领导小组。 1、成立质量管理领导小组 组长：周玉军 副组长：罗银华 成员：李宏军 孟庆辉 赵建军 关黎明 张怀军 闫国海 李东泽 钱亮 张义 参加单位及相关人员 质检处：任利民（化验） 刘国平（化验） 刘振刚（质量） 张鹏飞（计量） 卞志强（综合） 企管处：朱德义（工程） 财务处：王海波（材料） 生产技术处：王志超（工艺） 物料处：宋义（材料） 冶炼厂：吴子飞（物料） 李国军（生产工艺） 韩天峰（生产工艺） 硫酸厂：邵泽华（工艺） 渠志会（核算） 渣选厂：李广华（生产工艺） 王磊（核算） 2、工作内容 ①负责制定公司的质量方针、质量目标和工作标准 ②做好公司及本部门的日常质量管控工作 ③定期组织员工做好质量培训教育工作 ④做好质量风险识别和质量防范工作 ⑤进一步做好质量管理体系贯标认证工作 ⑥严格控制粗铜、硫酸质量标准，减少三渣含铜。 3、工作要求 ①各职能科室及生产单位要一把手负责质量管控工作，要设有专人做好日常工作记录，建立健全管理档案 ②领导小组每季度对各单位质量工作业绩进行考评，考核内容包括质量目标和岗位责任落实情况、质量管控方法规范情况和检验方法操作规程执行情况 ③工作小组下设办公室，由质检处负责办公室日常工作 二、制定质量管理办法 1、制定内部承包合同并严格实施 2、制定产品销售、原材料采购及检验的业务流程 3、成立富邦铜业有限责任公司关于降低“三渣”含铜及节能减排攻关小组 4、制定关于进厂原材料设备质量、数量验收及部门衔接的暂行规定，各质量管理部门对进厂原材料和备品备件及生产、销售的各种产品都有验收报告及质量检测报告并记录在案保存，并有专职人员负责。 三、质量管理制度建设情况 自2011年5月份以来，制定了质检处工作流程，质量工作方针，质量控制程序，取制样操作程序，中间品管理办法，原辅材料管理办法等22项管理制度。 四、质量管理体系认证情况 2011年1月9日赤峰富邦铜业检测中心成立，2012年6月8日发布实施质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书及质量与技术记录等四级文件，2012年12月进行了内部审核和管理评审，2013年3月9日正式向中国合格评定国家认可委员会（CNAS）递交实验室认可申请书，2013年7月5日至18日通过了实验室认可的文件资料审查，2013年8月3日至4日通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS） staff and workers representativesThe representatives of the staff and workers from the unit or away from retirement, on behalf of automatically disqualified, on behalf of the delegation to the original vacancy shall be in accordance with the provisions of the election.Replace the fourteenth representatives of the staff and workersThere are the representatives of the employees, who have the right to change the unit:1, due to illegal law and discipline punishment;2, often without reason not to participate in the activities of the staff representatives of the staff and the organization of the work of the organization, a serious dereliction of duty;3, because of unpaid leave, sick leave and long-term, full-time study and so on, not to participate in the activities of the post of