补连塔煤矿服务部地面标准化建设“百日会战”工作措施.docVIP

补连塔煤矿服务部地面 质量标准建设“百日会战”工作措施 为了加强党建与地面质量标准化建设，全面提升质量标准化管理水平，制定质量标准建设考核管理办法，强化监督检查，使地面质量标准化建设工作取得较好效果，为创建“平安补连、文明补连、绿色补连、人文补连”工作与生活环境奠定坚实基础。 一、会战时间：7月1日——10月10日 二、成立“党建与地面质量标准化建设项目”领导小组 组 长：王德清 副组长：崔贵荣、欧阳辉、张立辉、刘虎生、马飞林、孟建钧 成 员：张文亮、刘兆祥、李明虎、刘孝军、辛 磊、董庆庚、王建功、马万祥、李子义、王方秀、方满军及驻矿单位和外施工单位负责人。 领导小组下设考核办公室于党政办公室，办公室主任张文亮（兼）。具体负责会战项目措施制定与考核管理，及时解决会战中存在的问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。 三、会战内容十项 （一）党建创新项目 责任人：刘志杰 1.按照“支部书记不抓党建是失职和无为便问责任”的要求，下发《党支部书记工作职责与考核管理办法》，进一步明确支部书记在生产现场和地面区域的管理责任，规范区队员工井下安全生产与地面文明守纪行为。 2.研究制定下发《党建创新措施及考核细则》，按月考核，严格兑现奖惩。 3.建立党建融入安全、进入经营全新管理机制，切实增强党建活力和影响力，努力成为矿井持续发展的领导核心。 （二）后勤服务提升项目 责任人：孟建钧、张文亮 1.矿里要与生活服务部、矿业公司共同研究，建立“双方共管”新型主辅合作管理模式，矿内聘任驻矿生活服务经理为地面质量标准化建设区域带头人，理顺工作机制，分清管理责任，解决服务困难，建立激励机制，制定处罚办法，提升服务质量。 2.建立驻矿后勤服务单位餐饮、宿舍、浴室、保卫、充灯、洗衣、维修、绿化、环卫、保洁等服务项目考核办法，办公室人员实行责任到人、按月考核，考核与区队员工服务满意度相结合，并将每项服务质量与办公室考核人员绩效工资挂钩，切实提高各场所服务质量和考核人员责任心。 3.分配带家公寓，整合单身公寓。面向符合条件的正式工分配25号楼带家公寓，整合现居住的带家公寓；将4号公寓安排矿内单身劳务工，宿舍卫生实行准军事化自主管理，区队书记检查，矿内组织评比，奖优罚劣并逐步推广。同时，整合驻矿单位员工集中办公和住宿，便于集中管理。 4.生活服务部要对所有服务场所实行挂牌管理，明确班组长和分管经理责任人，做到责任明确。 （三）绿化管护监管项目 责任人：王文秀 1.定期与环保绿化处、两家管护承包商、生活服务部召开绿化管理协商会，共同研究解决绿化问题。 2.矿里参与补连塔区域两家管护承包商、生活服务部各自管辖范围内绿化管护的监督管理工作，并将月度考核情况分别上报环保绿化处和矿业公司。 3.邀请矿业公司化验中心对井下水进行水质化验，若符合绿化浇灌标准，全面实施接通管供水管网；不符合浇灌标准则解决打井问题，为2015年公司投入我矿600万元绿化专项工程实施做好前期准备工作。 （四）综合治理项目 责任人：屈飞翔 1.矿与乌兰木伦镇派出所开展“平安补连”共建活动，建立联合警务室，完善管辖民警办公设施，发挥联合警务室的现场联动保安作用。 2.建立社会治安综合治理长效管控机制，制定有针对性的《“平安补连”共建实施方案》，严厉打击井下物资盗窃、浴室偷盗、黄赌毒、邪教组织和传销组织，预防和震慑犯罪。 3.加强宣传工作，对管辖区群众开展企业文化、社会主义核心价值观、法律法规、神东红线管理办法等内容宣传，职工群众形成学法规、董荣辱、知企情、建家园的生活氛围。 4.加强对工业场院、家属区、补连村“三片一区” 平安建设，构建区域民警、保卫人员、联防安全员、家属协管员“四位一体”联动管控体系，建立区域责任惩罚机制和预防处置激励机制，发挥工作人员的责任心和联防人员的积极性，确保社区平安。 （五）维修工程管理项目 责任人：王文秀 1.制定地面区域中远期改造建设规划。矿内要与包头设计院共同研究完成矿院、家属区整体改造建设规范方案，完成2015年专项改造工程项目上报。 2.加强工程管理。完善地面修缮工程管理办法和审批流程，加强对承包商队伍的安全施工、工程进度、修缮质量和质保服务等项目考核，从严兑现处罚。 3.统筹安排修缮工程。变被动服务为主动上门走访，维修主管人员积极与地面单位联系，定期开展调研活动，抓住土建施工的黄金季节，建立维修项目档案，并按照项目实施紧急程度统筹安排。 (六）夏季“三防”项目 责任人：辛 磊 1.修订完善夏季“三防”管理办法，建立地面“三防”管理台账，严格执行安全隐患销号管理制度。 2.每月组织一次地面步行检查，开展安全隐患治理工作，加强对重点部位管理，明确责任单位和责任人，并实行区域包保和责任追究，切实落实责任。 3.完善应急