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- 2016-12-23 发布于贵州
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第八届学习型中国名师演讲稿--郭凡生《中国式管理》
郭凡生:这么晚了,还有这么多人听我讲,我很感动。我们是一个学习型会议,首先要学会管理自己,我相信明年还有这样的会议,我最后来讲的话,一定会准时按照安排时间来讲。我认为看了前面讲的许多东西,我觉得需要归纳一下,(QQ空间有黄金,到QQ空间下载大多数销售大师不愿透露的秘密!QQ864672078)从澎湃的激情中回归理性,因为所有的人都想致富,而充满了理性管理自己的人,才能成功。首先想想所有的管理,要朝哪个方向发展,我们怎样评价自己,这是最重要。假如我们认为什么都不行,什么都照搬别人,毫无疑问我们的学习是没有价值,不会带来创造,带来的可能是一种模仿,就永远跪在巨人面前,无法超越他们。今天演讲题目是伟大的中国式管理。可能在这个台上,有一个很著名的讲师曾说中国的管理比欧美落后五十年,我是不愿意挑剌的人,但是我说NO,你错了。现代的企业管理从欧美开始,强调自由竞争,自由竞争中要素有效配置,所以欧美模式鼓励人才流动。二次大战以后,日本用这种办法无法管理他们的企业,于是自觉不自觉中日本创造了一种模式,和欧美的管理形成了明显的碰撞,没有人承认日本了不起的,上个世纪八十年代,当日本成功企业家在日本奇迹的支持下,欧美才惊叹日本式的管理伟大了,因为创造了伟大的日本经济奇迹,我们这些民营企业家不懂管理,不懂规避风险,还有不少自己的自己培训师,说自己比国
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