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- 2016-12-23 发布于贵州
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第七章 秘书的“办会”工作(二)
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[学习目的] 通过本章学习,学生应了解会议组织变革发展的情况,掌握会议组织规程表的制作及使用要求,掌握会议文字工作的基本要求。
第一节 会议组织工作方法的变革与发展
会议组织工作,特别是非常规的大中型会务工作按照前文所说的方法制作会议预案,是一种多年形成的传统方法。这种方法是有效的,但也存在需要改进的地方。如用这种传统方法,很难在预案中将会议细节如时间要求以及工作效果要求制定得很完备,因而在操作时,工作人员只能依靠经验跟上整个会议筹备的进程,筹备服务工作也只能依靠经验或按口头指示尽可能满足工作要求。再如,在这种传统的会议预案中,很难看清各部门各程序相互之间的联系和制约关系,会议筹备者难以从整体上控制各项工作细节的进度,使分属各组的工作细节符合整体进程的要求。
上世纪八十年代中后期随着办公环境和手段的变化,秘书人员对传统方法存在的问题深入了解,也对会议筹备组织工作进行了改革,会议组织工作发生了新的变化。
一、会议组织服务工作的规程表
这是某市市委机关在十年前开始尝试的组织会务的方法。
这种方法在一定范围内推广使用取得较好的效果。这种方法对传统的预案制作方法的改进主要在于:
1 会议组织规程表将原来用冗长的文字所表达的预案变成一两张很简明的表格。不但篇幅缩小了,而且条理清晰。
2 会议筹备组织工作在预案中比较难以表述的细节,在表
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