英国西敏士银行案例分析.docVIP

案例：英国国民西敏士银行巨额亏损 案例： 一、概况 继英国巴林银行从事衍生金融产品失误而遭致倒闭两年之后，1997年2月28日，英国国民西敏士银行宣布其受衍生产品操作不当之苦，损失5000万英镑。这是英国银行业经营史上第二大损失案。 英国国民西敏士银行是1968年由国民地方银行和西敏士银行两家银行合并而成的。国民地方银行成立于1833年，原名是英格兰地方银行，1918年改名为英格兰国民地方和联合银行。西敏士银行成立于1836年，原名是伦敦西敏士银行，1909年与伦敦郡银行合并，后又兼并了马尔斯特、诺丁汉、史迪威尔等银行。 国民西敏士银行直接拥有或控制的子公司达50多家，遍及北美、东亚、中东、欧洲、大洋洲的40多个国家和地区。这是一家股份上市的私营银行，主营业务分为国内部、国际部和负责证券投资融资的综合业务部三大块。根据英国银行家协会1997年初公布的资料，国民西敏士银行共有1920个支行、分行和营业部，吸收存款1138亿英镑，客户750万个。《银行家》杂志公布了国民西敏士银行1996年的营业数据：资产1853.36亿英镑，利息收入37.14亿英镑，非利息收入34.97亿英镑，成本49.36亿英镑，提取坏账准备金6.13亿英镑，税前利润17.22亿英镑，雇员6.9万人，其中英国本土4.7万人。与1986年相比，国民西敏士银行的资产、利润均翻了一番多，这主要得益于英国金融改革和多元化