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(一)总体方案考试题库
填空题:
1.国家电网公司“三集五大” 体系建设分三个阶段推进: 试点建设阶段、 体系构建阶段、全面建设阶段。
2. “三集五大”全面建设分为四个阶段:方案制定、建设准备、组织实施、全面总结。
3.全面建设阶段“五更”要求是:更集约、更扁平、 更专业、更统筹、更重视基层。
4.“三集五大”体系建设指导思想中提出,做强国网公司、做优省公司、做实地(市)公司。
5.“三集五大”体系全面建设的基本原则是:总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。
6.地(市)公司负责地(市)内规划、计划编制,建设项目组织实施,地(市)县调控一体化运作,所辖设备的运维一体化、检修专业化,以及营销服务等。
7.乡镇供电所的运检、营销业务,接受县公司运检部、营销部的专业管理。
8.“三集五大”建设目标中提及的体系建设总体框架是两级法人、三(四)级管理。
9.组建经研院所,负责支撑规划、建设、营销等业务。
10.组建国(分)、省、地(县)三级电力调控中心。
选择题:
“三集五大”体系建设是转变公司发展方式的关键,是建设(C)的“必修课”,也是一项复杂艰巨的系统工程。
A.国际一流企业 B.现代电网企业
C.百年老店 D.一强三优企业
“三集五大”全面总结阶段主要任务是:开展“回头看”,(B),开展最佳实践推广和国际对标,宣传建设成就。
A.督导检查 B.开展评估诊断
C.开展磨合改进 D.开展验收评估
“五位一体”是指职责、(C)、制度、标准、考核“五位一体”协同机制。
A.岗位 B.薪酬 C.流程 D. 评价
实时在线管控机制建设是以各级电力调控中心、(B)、客户服务中心为平台。
A. 计量中心 B.运营监测(控)中心
C. 状态评价中心 D. 电网技术中心
“三集五大”全面建设分为(D)四个阶段。
A.方案制定、动员准备、新模式导入、“回头”看
B. 动员准备、新模式导入、“回头”看、磨合提升
C.方案制定、动员准备、组织实施、总结提升
D. 方案制定、建设准备、组织实施、全面总结
制度标准体系建设,坚持一套管理制度、一套制度标准,将(A)融入管理制度。
A.管理标准、工作标准 B.规章制度、工作标准
C.业务流程、岗位规范 D.技术标准、管理标准
“三集五大”全面建设的重点是(B)等方面。
A.机构设置和人员配置 B.机制建设和流程深化
C.制度标准建设 D.流程优化和信息系统固化
按照国网方案,县公司负责(C)千伏及以下电网设备运维检修和建设改造。
A.0.4 B.10 C.35 D.110
按照县公司定位,主要承担县域内电网建设、(C)、检修、营销的执行。
A.规划 B.计划 C.运行 D.服务
做优省公司,加强业务管控,突出主营业务,统筹省内人财物资源,组织做好电网发展、建设、运行、检修、营销、(D)等各项工作。
A.规划 B.经营 C.计划 D.安全
判断题:
国网公司“三集五大”体系建设分为七个阶段开展,目前正在开展完善提升阶段工作。(×)
各省公司操作方案须经国网总部审批后,方可执行。(×)
国网新方案体系中,将制度体系、标准体系2个方案合并,将机构设置和人员配置指导方案归入人力资源集约化管理方案。(√)
县公司乡镇供电所管理部,负责乡镇供电所全面管理。(×)
工作推进长效机制建设,重点是要形成“二十四节气表”,增强工作的计划性和协同性。(√)
事故抢修统一研判指挥机制,属于实时在线管控机制建设内容之一。(√)
组建地(市)信通公司,负责地(市)层面信息通信专业管理。(×)
“三集五大”全面建设阶段的重点是机构设置及人员配置调整优化。(×)
乡镇供电所定位为县公司下属班组,负责乡镇营销服务和0.4千伏电网运维检修业务。(×)
省电科院只负责运行、检修、营销业务支撑。(×)
简答题:
国网公司总体方案修订重点集中在哪四个方面?
答案要点:新版总体方案修订的重点集中在四个方面:一是丰富完善了“三集五大” 体系建设的指导思想、基本原则、主要目标;二是进一步明确了公司各层级的功能定位;三是对“三集五大” 体系建设主要任务进行了系统优化;四是对“三集五大”体系的运营机制进行了全面阐释。
简述“三集五大”全面建设基本原则。
答题要点:总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。 正确把握改革、发展、稳定的关系,把安全稳定作为硬约束, 把提高企业效率、效益、服务水平作为出发点和落脚点, 按照集团整体最优、业务全程最优,制订方案、统筹实施,注重防范和化解风险,在实践中不断检验、持续完善。(划线部分重点)
简述“三集五大”建设主要目标。
答题要点:按
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