- 0
- 0
- 约9.83千字
- 约 19页
- 2016-12-23 发布于湖南
- 举报
公司QC活动总结
公司成立以来,QC小组活动从未间断,不断向科学化、规范化发展,每年都能够坚持开展活动,坚持发表成果,而且更加切合生产实际,开展QC小组活动为三公司的发展起到了十分重要的作用。
06年我们公司QC小组活动的主题是:以人为本,追求卓越的现场管理。以人为本就是要注重创建心情愉快的工作环境和调动全体员工的工作积极性和创造性。围绕活动主题我们确定的发展思路是:全员参与,开拓创新,全方位实施持续改进。针对新的发展思路我们主要做了以下工作:
一、强化培训教育,提高活动水平。
公司始终把“QC知识培训教育、提高小组成员的素质”放在首位。QC教育与岗位培训紧密结合,把QC知识融合进操作培训中。另外重点抓骨干与QC教育紧密结合,重点培养QC小组活动的骨干,对其进行TQM知识培训,造就了一批懂业务、懂技术、懂QC知识、热爱QC工作的技术骨干队伍,使他们成为活动中的中流砥柱。通过培训教育,不仅提高了一线操作人员的业务水平,而且造就了一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍,为深化全面质量管理、推动QC小组活动的深入发展奠定了良好的基础。
二、注重现场管理,从实际问题出发,寻找循环课题,展开攻关。
我公司大型港口机械和流动机械多,技术含量高,在这些设备日常使用管理过程中经常会碰到一些实际问题,各QC小组从现场管理的角度入手,及时总结实际问题,寻找共性的问题确
原创力文档

文档评论(0)