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奥鹏17春16秋东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业二
一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)
1. 对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
正确答案:
2. 下列选项不属于事故调查组的职责的是( )。
A. 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况
B. 确定事故责任者
C. 对事故责任者进行处理
D. 写出事故调查报告
正确答案:
3. 建设工程质量监督档案是按( )建立的。
A. 分项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 检验批
正确答案:
4. 建设工程物资采购合同的标的是( )。
A. 工程
B. 物
C. 权利
D. 财
正确答案:
5. 评标委员会提出评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束日前( )个工作日内确定中标人。
A. 10
B. 20
C. 28
D. 30
正确答案:
6. 下列选项不属于与作业工序质量形成相关的配套技术与管理工作的主要途径的有( )。
A. 施工技术复核
B. 施工计量管理
C. 业主管理
D. 隐蔽工程验收
正确答案:
7. 在业主的项目管理工作中,( )是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 技术管理
D. 范围控制
正确答案:
8. 索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。
A. 总包商向分包商
B. 分包商向总包商
C. 分包商向发包人
D. 发包人向分包商
正确答案:
9. 某建设项目中,A.公司作为工程承包人与B.公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B.公司负责现场的脚手架搭设,A.公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由( )办理或获得保险。
A. 发包人
B. B.公司
C. A.公司
D. 工程师
正确答案:
10. 项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为( )。
A. 项目工程管理
B. 项目设计管理
C. 项目全寿命管理
D. 项目组合管理
正确答案:
11. 对质量活动的行为,过程和结果进行控制,属于( )的内容。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
正确答案:
12. FIDIC代表的是最具权威的( )组织。
A. 发包人
B. 承包人
C. 咨询工程师
D. 建筑师
正确答案:
13. 安全控制的主要对象是( )。
A. 员工
B. 危险源
C. 设备
D. 安全制度
正确答案:
14. 在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。
A. 质量能力适中符合要求
B. 质量能力偏大不经济
C. 质量能力偏小需要整改
D. 质量能力处于临界状态
正确答案:
15. ( )应当组织进行图纸会审和设计交底。
A. 承包人
B. 政府
C. 发包人
D. 工程师
正确答案:
16. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的( ),但最高不得超过80万元人民币。
A. 0.01
B. 0.02
C. 0.03
D. 0.04
正确答案:
17. 在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为( )。
A. 2天
B. 3天
C. 5天
D. 7天
正确答案:
18. 工程施工完成,验收后进行工程竣工结算,最终工程款支付证书由( )签发。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 建造师
正确答案:
19. 施工分包合同包括( )和劳务作业分包合同。
A. 专业工程分包合同
B. 职业分包合同
C. 行业分包合同
D. 分项分包合同
正确答案:
20. 施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施( )。
A. 全面分析实际成本的变动状态
B. 将实际成本控制在计划范围内
C. 严格控制计划成本的变动范围
D. 把计划成本控制在目标范围内
正确答案:
东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业二
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 下列选项属于特种作业人员范围的是( )。
A. 电工作业
B. 锅炉司炉
C. 爆破作业
D. 机动车辆驾驶
E. 现场监理工作
正确答案:D
2. 业主方可以将设计任务委托( )承担。
A. 一个设计单位
B. 多个设计单位
C. 由多个设计单位组成的设计联合体
D. 由多个设计单位组成的设计合作体
E. 项目管理咨询公司
正确答案:D
3. 项目管理信息系统的功能包括( )。
A. 投资控制或成本控制
B. 监理控
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