黄亮和李燕的创业故事.pptVIP

SIYB中国项目 成功案例黄亮与李燕的创业故事 这样 , 工艺品单位成本 = 当月总成本÷工艺品产量 =1365 ÷1200 =1.14 元，黄亮和李燕决定按成本加利润 32% 办法制定销售价。不含增值税的出厂单价=1.14×(1+32%)=1.5 元。含增值税的出厂单价 =1.5×(1+6%)=1.59 元。当初他们把批发价定位在 1.5 元时没有考虑增值税的因素，但和现在算出来的含税批发价出入不大。 他们新开业，手头钱紧，几个月之后能否挣钱也说不准，能不能省点钱投在事业上？商量之后，俩人有了这样的打算头一年不办医疗保险。黄亮头一年还可以享受单位的公费医疗，等自己的企业有了起色，退职后再办医疗保险。李燕身体好，没生过大病，平时不吃药。一个人一年 200 元保险费，两个人就是 400 元，这笔钱可以用来办厂。但是，从第二年起，他们准备给自己和工人买保险。 头一年不办工伤保险。黄亮他们这一行不用机器，不和电及有毒化工产品打交道。不办工伤保险，可以省 100 元。头一年不办防盗险。作坊里只有桌椅板凳、小工具和工作台、少量原料和库存品，价值不高不怕偷。不办防盗险，可以省 150 元。办防火保险。尽管他们采用冷塑工艺，不用烧结窑，惟一易燃的原料羊毛用铁桶存放 , 搁在院子里，又有灭火器。不买防火险可以省 240 元。但作坊毕竟在自家院里，万一发生火灾，损失就大了，所以决定办防火保险。 第六步： 法律环境 和你的责 任 黄亮与李 燕的创业 故事 （二十） 办不办保 险 黄亮和李燕觉得计算启动资金需要比较复杂，所以把这项工作分成两步，先将需要购买的东西分类和列表，下一步再具体算钱。 投资（固定资产）： ·平整场地。 ·搭建工棚。 ·两个工作台。 ·桌椅板凳。 ·晾晒架。 ·灭火器。 ·工具。 ·开办费（开业前市场调查费、培训费、技术资料费、注册费、营业执照费）。 第七步： 预测启动 资金需求 黄亮与李 燕的创业 故事（二 十一） 启动资金 需求 流动资金： ·头 3 个月购买原材料和包装材料的钱（朱砂、羊毛、胶料、颜料、包装材料）。 工资。 ·头 3 个月的保险费、水电费、交通费、电话费、办公用品、应酬费。 ·不可预见费。 第七步： 预测启动 资金需求 黄亮与李 燕的创业 故事（二 十一） 启动资金 需求 黄亮和李燕在自己家里开办企业，虽然省去了在外面租地租房的费用，但他们也需要投入不少资金，具体需要多少，要仔细算一算： 第七步： 预测启动 资金需求 黄亮与李 燕的创业 故事（二 十二） 投资预测 2150 投资总额 120 培训费、技术资料费 180 市场调查费、咨询费 50 登记注册和营业执照费 开办费 400 两个工作台 300 晾晒架 100 工具 生产工具设备 20 办公用品 100 灭火器 30 电线、电灯 50 桌椅板凳 工棚设备 700 搭建工棚 100 平整场地 工棚 费用(元) 项目 黄亮和李燕估计，至少经营 3 个月后才能达到收支平衡。因此，他们必须准备出这 3 个月企业运转的资金。他们俩商量这个阶段自己不领工资但把工资记入成本。头 3 个月生活费开支已事先留出，不记入企业成本（参见故事三）。 由于他们一开始对生产和销售都不十分熟悉，他们做了一个保守的生产和销售量预测。在头 3 个月里他们能够分别制作和出售工艺品 300件、600 件和 800件。 下面是他们为头 3 个月计算出来的流动资金需要 : 第七步： 预测启动 资金需求 黄亮与李 燕的创业 故事（二 十三） 流动资金 需求 2280 电费、电话费(每月20元) 60 电费、电话费(每月20元) 90 维修费(每月30元) 240 保险费(全年) 150 市场营销和促销(每月50元) 0 黄亮和李燕的工资(每月600元) 1740 原材料和包装 头3个月的成本(元 项目 第七步： 预测启动 资金需求 黄亮与李 燕的创业 故事（二 十三） 流动资金 需求 算出来所需的流动资金总额是 2280 元。那么他们开办企业所需要的启动资金总额 = 启动投资 + 流动资金总额 = 2150 + 2280 = 4430 元(参见故事二十二)这个数额远远超过他们能投入的 1700元 ( 参见故事三 ) 。 他们觉得这个数字不大对头。流动资金的算法可能有问题。第一，头 3 个月的确不领每月工资1800 元；第二，这是假设头 3 个月没有任何销售收入的情况，只有出没有进，不能体现资金流动情况；第三，有些费用可能被遗漏。在以后做现金流量计划时，他们会尽量把它做得更加完整