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- 约 13页
- 2016-12-23 发布于辽宁
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战略管理教程作 者 祝合良刘宝宏
出版社 高等教育出版社
第一章 战略管理概论
第二章 战略分析
第三章 战略目标的设定
第四章 公司战略的制定
第五章 竞争战略的制定
第六章 职能战略的制定
第七章 战略实施
第八章 战略控制与评价
第九章 战略管理的应用
1.企业战略的含义与特征:
企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划 完整版请联系QQ1273114568索取 和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。企业战略的特征为:(1)总体性(2)长远性(3)指导性(4)现实性(5)竞争性(6)风险性(7)创新性(8)稳定性
2.企业战略管理的内涵与特征:
企业战略管理是指企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。
企业战略管理的特征:(1)企业战略管理是一种高层次管理;(2)企业战略管理是一项整体性管理;(3)企业战略管理是一种动态性管理;(4)战略管理重在改进效能,而职能管理重在改进效率。
3.企业战略与战略管理的区别:
企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”,具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系与区别是相当重要完整版请联系QQ1273114568索取的。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对于理论界而言
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