(年一级建造师《建设工程项目管理》真题.docxVIP

2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D，只有在计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为零。参见教材P152。2.在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（ ）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点【答案】A【解析】工作①，②，表示两个工作，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。参见教材P130。4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。参见教材P59。5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011-0216），发包人的义务是（ ）。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。参见教材P300。7.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。参考教材p324页。8.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处理的废物。参考教材P267。9.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。参见教材P47。10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.参见教材p14。11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材p77。12.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（ ）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D【解析】利用差额计算法得：(640-600) ×4%=1.6万元。参见教材p114~115。13.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算.虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以