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2006年全国企业法律顾问考试企业管理知识试题
总分:140分 及格:84分 考试时间:120分
一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
(1)公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是( )。
A. 是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立
B. 企业运营过程透明度是否较高
C. 是否具有独立的法律人格
D. 是否通过发行股票和债券筹集资金
(2)某工业企业有从业人员1680人,年销售额25000万元,资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准,该企业属于( )企业。
A. 特大型
B. 大型
C. 中型
D. 小型
(3)有关集权与分权表述错误的是( )。
A. 过度集权会导致决策质量降低
B. 过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力
C. 适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性
D. 个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
(4)有关非正式组织积极作用表述错误的是( )。
A. 非正式组织能为其成员带来某些需要的满足
B. 人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐
C. 非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息
D. 非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督
(5)管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是( )。
A. 自然属性
B. 管理属性
C. 组织属性
D. 生产属性
(6)企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与( )之间的关系。
A. 股东、消费者、政府
B. 消费者、政府、企业工会
C. 中介组织、消费者、股东
D. 政府、新闻界、社区
(7)管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。
A. 呈正比
B. 没有任何
C. 呈反比
D. 呈线性
(8)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与( )之间的活动和利益关系。
A. 组织、物、人
B. 事、环境、人
C. 事、财产、组织
D. 事、物、人
(9)根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用( )战略。
A. 进攻
B. 维持
C. 专业化
D. 袭击
(10)公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。
A. 在生产中利用规模经济
B. 总成本比竞争对手低
C. 可以更低成本提供低质量的产品
D. 有能力通过折扣迫使竞争对手降价
(11)下列关于战略规划的叙述不正确的是( )。
A. 战略规划涉及企业的所有经营活动
B. 经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应
C. 职能支持战略规划包括资源配置
D. 运营战略规划由职能部门直接制定
(12)某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后,回落到5%的水平,而该款产品的市场占有率超过35%,比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵,该产品属于( )产品。
A. 明星
B. 金牛
C. 问题
D. 瘦狗
(13)消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞,该消费者的购买动机为( )。
A. 生理动机
B. 心理动机
C. 既有生理又有心理动机
D. 社会动机
(14)某知名企业通过赞助成为奥运会合作伙伴,该促销策略属于( )。
A. 广告促销
B. 营业推广
C. 公共关系
D. 促销组合
(15)企业在市场细分后只注重市场的共性,以单一产品适应尽可能多的顾客需求,这属于目标市场选择战略中的( )。
A. 无差异市场营销
B. 差异市场营销
C. 集中市场营销
D. 分散市场营销
(16)劳动争议仲裁委员会作出仲裁裁决后15日内,如果当事人对裁决中的部分事项不服,并依法向人民法院起诉的,则劳动争议仲裁裁决( )。
A. 发生法律效力
B. 部分发生法律效力
C. 不发生法律效力
D. 丧失法律效力
(17)集体合同或专项集体合同期满前( )内,任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。
A. 15日
B. 1个月
C. 3个月
D. 6个月
(18)工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工( )。
A. 技能多样化
B. 工作扩大化和丰富化
C. 技能单一、专业化
D. 自我管理化
(19)某企业与工会就职工报酬、工作时间等签订了集体合同,该合同应当自双方首席代表签字之日起( )日内,由用人单位报送劳动保障行政部门审查。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(20)在企业质量管理活动中,( )是质量控制的基
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