项目管理试卷..docVIP

2010—2011学年第二学期期末考试试卷C 试卷名称： 项目管理 题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 复核 得分 得分 评卷人 一、选择题（每题1分，共15分） 1．D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（ ）。 A、2 B、3 C、0 D、1 2、假设某项活动A的最早完成时间是2005-4-1，其意义是（ ） A．活动A可以在2005-4-1之前完成，但不能超过2005-4-1 B．活动A可以在2005-4-1之前完成，也可以超过2005-4-1 C．活动A必须在2005-4-1之前完成 D．活动A不可能在2005-4-1之前完成 3．网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。 利用总时差 利用自由时差 压缩关键工作持续时间 压缩非关键工作持续时间 4． 施工成本管理 的任务主要有六项，首先是成本估算，其次是成本预算，成本计划后的紧后工作应为( )。 A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 5． 每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（ ）。 2100元 2673元 2268元 4050元 6． 在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（ ）。 费用率最小的关键工作 费用率最大的关键工作 费用率最小的非关键工作 费用率最大的非关键工作 7．项目预算在下列那个阶段投入最大？ （ ） 项目计划制定阶段 项目计划执行阶段 总体变更控制阶段 项目启动阶段 8．工作包是： （ ） 一项WBS最低层的交付工作 一项具有特殊标准的任务 一项必要的汇报工作 一项可分包给若干单位的任务 9．选派项目经理的理想时间是： （ ） 在项目的启动阶段 在项目的计划阶段 在项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的开始阶段开始之前 10．工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些信息中可以得出： （ ） 两项工作完成总共需要8天完成 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天 工作B完成的日期是13号星期三 工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天 11．4、在项目管理的早期，大多数项目经理来自于。A 市场营销领域B 销售领域C工程领域D 制造领域一种用来确定造成工序中大多数质量问题产生原因的非常有用的分析工具是()。A. 因果分析表B. 流程图C. 控制图D. 直方图 得分 评卷人 二、多选题（每题2分，共10分） 1. 项目包括一系列　（ ）的活动和任务 A．具有特定目标 B．具有明确开始和终止日期 C．资金有限 D．消耗资源 2．可行性研究的作用 （ ） A．作为项目投资决策的依据 B．作为向银行申请贷款的依据 C．作为开展下一阶段工作的依据 D．作为安排科学试验和设备制造的依据 E.作为各有关部门签订协议、合同，建立协作关系的依据 3．进度控制子系统的基本方法是 （ ）。 A．网络计划编制方法 B．计划进度与实际进度的比较方法 C．甘特图法 D．箭线图法 E．前锋线法 4、当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ ） A、项目目标已经成功实现，能满足客户的要求 B、以项目的目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间 C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、项目的执行碰到一定的困难 5、项目质量管理过程包括 （ ） 。 A、质量计划 B、质量保证 C、质量控制 D、质量改进 E、质量审核 得分 评卷人 三、简答题（每题7分，共35分） 1． 阐述价值分析的静态分析法和动态分析法所常用的几种具体的价值分析方法，及静态分析法和动态分析法的区别所在？ 2．项目与作业的区别？ 3． 简述项目计划编制的方法和工具？ 4．