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职位信息调查问卷 调查问卷说明： 1、本职位信息调查问卷是为了获取职位的相关信息，请大家务实填写。 2、填写范围：人力资源课人员、行政文员； 3、填写方式：电子版。 4、调查中的内容均针对职位，而非任职者个人。 5、请大家填写前认真阅读填写说明，如填写时有不明之处，请及时与林课联系。 6、此问卷于5月29(星期二)10:00前反馈！ 一、基本资料： 姓 名： 刘晓斌 职位名称：人力资源专员 所属部门： 人力资源课 职位编号： 直接上级： 林碧芬 直接下级：无 二、工作概述： 请用简洁的语言描述一下你目前的工作（从设置本职位的工作目的、本职位的任务与本职位的工作成果三方面进行回答） 工作目的：为公司招到合适的人才、 提高员工对公司的认同感 工作任务：招聘、培训、员工关系处理 工作成果：及时招聘到适合公司的人才、对员工进行相关培训提高员工对公司的合适度、降低员工离职率、提高员工对公司的认同感 三、工作关系与沟通状况： （一）、公司内部单位工作关系 内部单位 联系对象 联系内容 联系频度 人力资源课 人力资源课长 相关工作汇报 A 行政管理部 行政管理部经理 相关工作汇报 C 人力资源课 人事专员 信息的交流 A 财务部 出纳 工资相关资料确认 D 人员需求部门 需求部门 相关招聘工作的交流、通知面试等 C （二）、公司外部单位工作关系 外部单位 联系对象 联系内容 联系频度 卓博人才网、厦门人才网、漳州人才网 网站对口负责人 招聘网站的相关工作、摊位预定等 E 附近各职业介绍所 相关招聘工作 E 中锐、天行健、中信等培训机构 相关负责人 相关培训工作的联系 E 注：1、“接触”是指通过口头、书面、电子邮件等方式进行的正式的工作接触，内部单位包括本部门内同事、领导、其他部门同事、领导等，一般指针对职位不特指某人 2、“频度”：A：一天多次　B：一天一次　　C：有时（一周几次）　D：偶尔（一月几次）　E：很少（一年只有几次） F、其他： 三、工作任务： 序号 上游 本职位工作任务（请按重要性由高到低填写） 成果与考核标准 下游职位 职位 成果 工作内容 处理 时间 处理 频率 成果 考核标准(从数量\时间\质量\成本等角度考虑) 例 出纳 电子档薪资表 月份薪资表审核（含总公司、分公司） 1天 1月1次 薪资异常说明 时间：出纳提供后两个工作日内反馈； 质量：各项目抽检20人以上无误 出纳 1 各部门 人员增补申请单 依据人员增补申请单实施招聘 一个招聘周期 一天多次 人员招聘到位 1、时间：在期望人员到期内给与增补到位 2、成本：每月招聘人员与招聘费用分析 人员需求部门 2 行政管理部经理 面试评价表、劳动合同 根据公司薪酬体系制度及新进员工面试评价表及劳动合同拟定新进员工薪资拟定表 1天 1月1次 新进员工薪资拟定表 时间：每月2日前将薪资拟定表呈报审批 质量：所有分解无误 出纳 3 人力资源课长 转正申请单及薪资易动申请单 转正及薪资易动资料的汇总 2天 1月1次 转正及薪资易动汇总表 时间：每月2日前将汇总表呈报审批 2、质量：所有分解无误 出纳 4 人力资源课长 培训计划 依照培训计划组织、跟踪、实施培训 2H 1月多次 教育训练签到表、上课通知单 质量：培训的完成度 成本：月度培训时数与发生费用的比率 5 员工生日活动的组织、实施 4H 1月1次 生日活动留影纪念、参与者的认可 质量：员工对活动的满意度 6 行政管理部经理 各种档案资料及人事变动资料 员工档案的维护/ERP的维护 1H 1天1次 ERP档案的维护 1、质量：ERP系统准确无误、人事资料的规整 7 8 9 10 注：1、上游：指您工作中的工作源，如人事专员的“日考勤工作”的上游各部门文员的“日考勤报表”；上游职位也可以是自己. 2、下游：指您的工