可口可乐u企业文化.docVIP

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企业文化论文 标题 可口可乐企业文化分析 班级 13工商管理(专升本) 姓名 韩 菲 学号 36301213009 可口可乐企业文化分析 摘要: 提到市场必然便会想到竞争,现如今市场竞争日益激烈,一个企业的发展能力很大程度上取决于它的竞争能力。而竞争也必然离不开战略战术。因此,一个企业想要发展壮大就必须具备正确的战略手段。可口可乐(Coca-Cola,也称Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,远远超越其主要竞争对手百事可乐。其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场,而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。?可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。至今,可口可乐虽然有了不少竞争对手 (如百事可乐,但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。?竞争的目的不是要消灭对方,而是为了获得优势和利润。想要达到目的,就需正确运用战略战术。可口可乐公司的成功发展离不开正确的战略手段,总而言之,战略是一个企业发展的绝佳动力!正确使用战略手段也是一个企业所应努力追求的! 关键词:青春不老、精神、传奇、品牌 一、可口可乐品牌文化 可口可乐是个品牌的巨人,虽经100多年风雨而青春不老。它是个品牌的宝典,在其百多年发展过程中,累积了丰厚的文化沉淀可口可乐的品牌文化品牌简单地说,就是一个商品的标牌,让人可以分别出与其它商品不一样。 可口可乐,它的口味是独特的,别人没法模仿,这是产品的特质。但另一方面,它不光是个饮料,也代表着一种文化。这就是它的内涵。文化本身是能感受的,但是,却也是情感上的东西。很多品牌看似崇尚某种文化,但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感,最终这个品牌文化一定不成功。    世界第一品牌可口可乐说,“没有一种感觉比得上回家”。其实,我们是不是也能从这里推而广之,“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢?是企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略。是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告促销,注重包装和视觉形象,公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造,是不断取得进步的基础。品牌,首先要有产品质量的保证。可口可乐的品质在全球都是一样的。美国总统喝的可口可乐与普通百姓喝的可口可乐,其品质和口感完全一样,不会因为他是总统而喝的可乐好一些,也不会因为你是平民百姓喝的便差一点。 没有品质,没有质量,就没有信誉,也就没有品牌。树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”      我和我最后的倔强   由我们主宰   阳光总在风雨后   我一直有双隐形的翅膀   时间都去哪儿了   因有自信所以美丽   做个好汉子   蝉鸣的夏季我想遇见妳   好心一早放开我   有今生今生作兄弟   记得找我我的好朋友   心爱的朋友热情相拥   青春如同奔流的江河   说一声加油一切更美好” 2014年这些歌词印在可口可乐的瓶子上,很有特色,有的适合男性或者女性,有的适合表白,是求婚的好礼物,也有的是适合分手之后的分手礼物,有的则充满正能量,在高考中考毕业季的时候,充满着正能量。   可口可乐这种营销方式,可以说是很投机取巧的,去年的昵称瓶夏日战役直接给经典可口可乐的销量带来了20%的增长,可口可乐不断用新颖的活动挑动消费者的神经,在传递快乐的同时,也夯实自己在市场中无可替代的位置在央视做的一项调查中,中国最受欢迎的五个饮料品牌,公司占了四个。,因为大众对可口可乐的忠爱度仍在上升战略规划支持情感沟通:本土化,“THINK LOCAL,ACT LOCAL”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。   产品开发配合情感沟通:醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的发展,能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。   产品突破迎合情感沟通:雀巢茶的绿茶口味的上市推广。在西式茶里没有绿茶的概念里,可口可乐打破了这种规矩。   大力捐助催生情感沟通:可口可乐希望学校,这种社会责任感,催生了人们对弱者的支持。品牌,是一种情感当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么的时候,为什么不能给产品添注一些情感,为什么不能用“心”去跟消费者沟通,为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发,甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语表现出来呢?可口可乐公司在中国的发展过程,实际上也就是与

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