z商装小组组织架构.docVIP

商装小组组织架构 物业设施审核 消防设施审核 一、商装工作目标 配合招商部品牌落位，规范卖场现有专柜格局与整体视觉效果的统一。 负责店面初期整体视觉形象与公共展示空间的有效结合，突出企业形象。 公共区域展示空间的确认与有效利用。 规范店内各区域货柜规格（灯光）参照模数标准。 规范店内各区域货柜设计尺寸模数标准。 规范店内装修管理规定、相关收费标准及工作流程。 二、商装部门工作职责 1、根据公司整体经营目标规划设计整体视觉风格与规范； 2、掌握国内先进零售企业的商装动向，制定商装调改标准与要求； 组织商装调改工作，制定商装调改计划，专柜装修工作的控制与审定，制定并改进商装工程，全面负责商装协调工作； 掌握目前大型零售企业在装修时所用的各种板材及灯具种类； 统装工程施工前，与施工单位签订工程施工合同，并对各施工单位所报资料进行审定、归档； 协调工程制作单位或厂商，按我司形象要求进行有效控制； 负责施工过程中前期施工过程中与其他相关部门的沟通协调问题，与施工单位及专柜确定并反馈技术规范要求，协调图纸标准； 根据施工工期及工艺要求对施工单位进行监控，及时发现并解决存在的货柜尺寸、材质要求、工艺等技术性问题，申报并追进工程进度，预计评估工程量化标准； 建立商装材质库，将各类装修材料建档。 三、商装及相关职责部门职责 1、