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———电子有限公司
ELECTRONICS COMPANY LIMITED
质 量 体 系 程 序
QUALITY SYSTEM PROCEDURE
文件名称:不合格品控制程序
文件编号: -QP-803
文件版本:A/5
制订部门:品质部
制定日期:2003-3-30
修订日期:2009-04-20
文件状态: 分发代码:
Changes Record
修改记录
Revision 版本 Changes
更改 Reference
附注 Effective Date
生效日期 A/4 部分内容 1、取消7.2批不合格记录表CT-QP-803B A/3,
增加7.2特采记录表CT-QP-803B A/4 2009-03-09 A/5 部分内容 2、增加7.5补料申请表CT-QP-803D A/5 2009-04-20
——电子有限公司 不合格品控制程序 文件编号 CT-QP-803 版 次 A/5 页 次 1/3 修订日期 2009-04-20 目的
建立书面化的不合格品控制程序并执行运作,以确保不合格品能够及时地标识、隔离及处理,从而避免不合格品流入下道工序或被误用。
及时分析不合格品的原因并采取有效的措施加以改善,维持稳定的生产秩序及持续地提高产品质量。
2.范围 所有的不合格品
3.权责
品质部及生产部门的检验员负责对不合格品的标识。
生产部、工程部、市场部协助品质部对不合格品的隔离及评估。
各相关部门负责原因分析、制定及执行纠正和预防措施。
本运作程序经总经理批准后实施,修改时亦同。
4.定义:不合格品:不能满足客户需求的产品。
5.作业内容
原材料不良
当原材料判断不合格时,由IQC检验员在物料上加贴“拒收“标签,如遇拒收物料为生产线急需时,由生产部主管提出并填写“紧急放行申请”品质部主管审核,厂长或总经理、副总批准放行IQC保留特采记录并标示特采标签,参考《产品量测与监控控制程序》和《纠正及预防措施控制程序》执行。
生产过程中不合格品
首检的不合格品,品质部QA用“箭头纸”标出不良部位,详细向生产部门操作者及组长描述不合格现象,不合格品交由生产部门隔离。
5.2.2品质部检验员检出的不合格品,或当时修理/返工或分开隔离存放待处理,并注明不合格现象。
5.2.3生产过程中不合格品的处理。
5.2.3.1 修理根据不合格现象分为:返工、修理拒收、特采报废五种,并用文字说明。
5.2.3.2 返工:将原加工部分除去,由生产线按原工艺流程重新加工。
——电 子 有 限 公 司 文件编号 CT-QP-803 页 次 2/3 5.2.3.3 修理:按照指定方法(必要时,由品质部出示书面文件),执行修理直至合格。
5.2.3.4 报废:对于无价值的返工或修理的不合格品,则由部门主管申请报废,填写“报废申请单”并说明不合格现象。
5.2.3.5拒收:产品性能未能满足客户的允收标准。
5.2.3.6特采:获得相关权责及客户可准许,可对其实施有计划的安排放行。
5.2.4在生产过程中出现不合格品,由定点QA依相关检验标准处置,如遇定点QA不能决定的不合格现象,须上报QA主管或带班处理。
成品阶段不合格品
FQA出货稽查到的不良品未达拒收标准但须整批接收时,用“箭头纸”标识不合格位置并向FQC人员详细说明,不合格品向FQC换合格品后整批出货,不合格品处理按照上述指示执行。
FQA出货稽查到有缺陷时,已达拒收标准,不合格品样品用“箭头纸”标出不合格位置并向FQC人员详细说明,整批退回FQC重检返工,必要时由生产部门、工程部共同处理。
成品阶段所出现的不合格品由FQA人员依相关检验标准处理或上报主管、带班处理。
客户退货的鉴定
品质部收到“客户退货处理单”,对退回不合格品样板等作退货原因鉴定。
退货处理
当鉴定的结果与客户退货不符合时,依据相关资料及时与客户联络处理。
当鉴定的结果与客户退货相符,根据问题产生原因填写返工部门及方法,退
货转至生产部门执行处理措施。
品质部对客户投诉及退货每月作总结,并向总经理报告,纳入管理评审会议
评审。
5.4.2.4退货不合格品的处置权限:由品质部主管视情况决定其处置方式,如遇不能决定的须上报副总或总经理决定
品质部及时掌握不合格比例及原因,且根据《纠正及预防措施控制程序》及时发出纠正措施,并及时分析预防改善措施。
5.6本程序所产生的记录由品质部保存一年以上。
6.参考文件
ISO9001:2008
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