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2012年年终小结进入公司已经有半年时间，半年来在领导和同事们的帮助下，检测中心的工作得以重新顺利展开，自己也在工作中也不断完善和提升，在很短的时间内熟悉了检测中心的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练运用。现将半年的工作汇报如下：2012年床品配套面料的总体采购量为4518780.6米，其中7-12月份的采购量为2669424.3米，占全年采购量的59.1%。月份项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份采购量（米）199151.4156907.7286849.6380484445456.5380507.1466428552563.8435718.6404342.4395998.5414373批次55521059414311713816512690106123合格率指标要求76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 76.0 总体一等品率80.7 76.771.376.681.878.876.4 79.883.3 69.772.262.4坯布一等品率9291.988.883.887.891.685.2 94.693.1 89.489.791.7染厂一等品率80.781.778.887.589.985.888.7 79.888.7 74.182.964.8至10月份开始连续三个月的合格率走低，主要原因就是华坊质量下滑，缩水率不合格次数增多。2012年华坊9-12月份质量分析月份分配量分配比例检测次数不合格次数合格率原因分析总体合格率内在合格率外观合格率9237598.654.5167398.210098.2本月的不合格都集中在外观疵点，油污渍，色锈渍1012866531.883791.696.495.2本月因内在缩水率不合格（纬向），导致总体合格率降低57827997.6本月总体合格率大幅降低，主要原因为内在缩水率不合格，其中因缩水率导致的不合格为20.2%。另外外观疵合格率基本稳164.218413975.576.696.7本月的问题依然集中在缩水率工作方面：2012年7月因工作需要，领导的举荐，参加了由中国质量协会培训中心举办的《实验室资质认定，实验室认可内审员以及测量不确定度评估》的培训，并获得实验室认可内审员的资格证书和测量不确定评估的学分。虽然只有短短四天的培训，却收获颇丰。通过这次学习，我深刻认识到自己距离实验室能力的通用要求还是有一段距离的。在今后的工作中希望能够慢慢缩短这些差距，渐渐规范实验室的操作以及其他方面的要求，做好数据的统计与分析。2012年8月开始，因工作分配，开始接手吴冬梅的面料检测工作，同时负责对外送检工作。现在和康乃馨合作的检测机构主要为中纺标，另外12月份新开发的检测机构-北京毛麻丝织品质量监督检验站。其他一般合作性单位有江苏省纤维检验所，江苏省出入境检验检疫局等。从对外送检的检测结果来看，T/C成份分析基本和外检单位吻合，捻度稍低。另外我们还需加强对样品和成品的洗涤外观或实际洗涤的评价。从8月份开始加强了对T350，T380，T400抗起球性能的测试。另外跟踪了万豪2cm条的测试，并与客来样进行了对比。通过各次的打样样品分析，强力和起球性能成了一道门槛，特别是抗起球性，打了几次样都因为此点没用通过验收。到12月12号终于通过内部测试，完美收宫。现在还需等待国外检测机构的测试结果。另外随机跟踪几批样品分析，都没有检出甲醛含量。年底在臧总工和朱经理的带领下，对检测中心的现场重新进行了梳理，增加了人员配置表和企业荣誉等看板。测试方面：在做皂洗色牢度方面根据实际需要，增加了“自沾”一项。针对针织产品增加了“扭度”测试，现在设计好的模板正在跟进中，估计一星期之内能够到位。撕裂强力机进行了校准。针对标准光源箱的使用方法和保养方式进行了归纳，总结并记录成册工作中的不足：对中华人民共和国共和国的纺织行业标准的了解和还有待提高。与人沟通的能力还需进一步提升，特别针对工作量饱和，各送检单位，客户不断要求测试项目加急测试时的时间差和服务意识要有待加强。检测中心5S现场要积极整改。2013年是极具挑战的一年，外部市场不景气，客户对质量的要求会更加严格，进而对我们的质量工作也更加重视，在这样的大背景下，对于我们来说既是挑战也是机遇，回首过去一年的工作，虽然取得了一点小成绩，但还是存在着很多的不足之处，新年中要尽心尽责，做好本职工作。努力提高专业能力和业务素质。加强对工作细节的敏感度，工作中多动脑多思考，牢固树立服务意识，努力提高工作效率，认真完成领导布置的工作。?以更积极的工作态度