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2012年捷耀精密五金(深圳)有限公司
夏季消防演习方案
一、目的:
为加强员工对消防知识的了解和认识,增强消防意识,体现“预防为主、防消结合”消防方针,灌输群防、群治的意识,公司研究决定开展一次全员的消防演习。
二、消防演习的频度
公司消防演习原则上每年进行两次,特殊情况经批准可以增加演习次数。
三、演习时间、地点:
时间:2012年6月26日星期五下午17时(约半个小时)。
地点:公司大门空地处
四、参演组织机构和参与人员
为了更好的协调和组织演习,公司特成立演习领导小组,小组成员如下:
主持(现场总指挥):陈总(总经理不在场由厂长代理)
副总指挥:陈厂长
演习警戒组:公司所有保安
参与人员:公司全体人员
五、物资准备:
1、相机:一台
要求:清除相机里的内容、充足电待用,指定1人拍照,将演习过程拍下存档备用。
2、大铁桶一个、木柴少许、废油1斤、点火棒1根、打火机1个、干粉灭火器20个、扩间器1个。
六、疏散路线安排:
三楼办公室由前门及后门疏散逃生(要求:以最近的安全出口逃生)
1. 12栋逃生路线安排 二楼特殊加工部及所有部门由左右两门疏散逃生(要求:同上)
一楼各部门往前后通道疏散逃生。
三楼物流部所有人员往前安全门逃生。
13栋逃生路线安排 二楼清洗部由前后两边安全出口逃生。
一楼五金部所有人员往前后两个安全出口疏散逃生(以身边最近的距离逃生)。
二楼电镀车间由两边门,都要以最近的安全出口逃生。
17栋逃生路线安排
(一楼在装修)废水处理处人员要从后面通道绕过再往中间通道逃生。
2、集合站位安排:公司保安室对面
3、各部门指挥人员及清点人数负责人:各部门主管各部门文员
4、办公室人员由人事主管清点人数
七、消防演习的要求:
为增强员工消防安全意识,提高对紧急情况下组织的运转和处
理应变能力,演习将关闭全厂照明用电,并在各出口打应急灯。
特别提醒:在紧张疏散时,各员工一定要注意安全。
疏散时特别要求:不要成堆的人横排往下走,在往下疏散最好跑最是一只手扶栏杆一边小佳。
A、演习人员要认真对待本次演习,希望达到全体人员在紧急状况下学会逃生本领。
B、为确保演习过程中的安全,要求全体同事在疏散时不要推拉、嬉笑打闹。
C、现场指挥员要发挥作用,全体同事必须听从指挥,连贯有序的进行紧急疏散。
D、到达现场后要从部门为单位,快速清点为数,报人事部,人事部及时核对人员名单是否有疏
漏现象。
E、各部门义务消防员必须出来进行灭火演练。
F、在演习中如发现有违反纪律的员工将受处罚。
八、消防演习过程:
1、下午17点,工程部范洪洲发出消防警铃声,时间为10秒之后开始疏散。
2、各部门听到铃声后应停止一切活动并依规定在部门主管的指挥下紧急疏散到集合
区后在总指挥的指导下迅速以组为单位排好队,并开始清点人数。
3、由副总指挥(吴主管)讲述消防工作的重要性以及火灾发生后的逃生注意事项。
4、由保安队长或安全主任示范灭火器及消防栓的使用方法及注意事项。
5、员工现场演习灭火器进行灭火。
6、由副总对消防演习结果进行评述。
7、员工按顺序回到工作岗位正常开展工作,演习结束。
8、行政部做好演习后的善后工作。
九、总结消防演习的效果:
每次消防演习结束后,行政部须书面总结演习效果和经验教训,总经办负责搜集汇总
各部门对消防演习的反馈意见,以上两份总结呈报总经理审阅存档(含消防演习全程
照片)。
五、消防演习现场职责分工
岗位 成员 职责 对讲机 总指挥 总经理
陈义锋 负责演习督导及协调工作 副总指挥 陈永生 总经理不在时由副总指挥直接代理 现场观摩 公司领导或客人 观看 现场指挥 安全主任 负责演习方案策划,准备及演习整个过程中的现场指挥 报警人 汪景文 收到指令后立即拉响报警铃(时约1分钟),后往现场进行人员疏散工作 疏散组 写字楼 办公司由行政部主管(张成在)负责引导人员按指定路线疏散到集合地点;并准时向现场统计员准确汇报应到人数与实到人数。 车间各楼层部门 由各楼层部门负责人(领班或主管)直接准确引导人员做好疏散工作,逃生到指定地点集合,并及时、准确的向统计员汇报实到人数。 工程组 电工及
维修工 主要对现场的电源管理,并及时切断电源,保障必要的供水。 警戒组 组长:保安班长
成员:保安员 主要维护现场人员疏散秩序,禁止无关人员和车辆进入演习区域。 灭火战斗组 保安队长及义
务消防员 主要是做好灭火演习示动作,并讲解灭火
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