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关于加强建筑工程管理措施的探讨 　　【摘要】 对于建筑工程管理工作是为了实现工程项目的投资，保证工程的进度以及质量问题进行的周全性策划。建筑工程管理工作关系到企业的信誉、经济以及健康发展，科学的管理手段可以提升企业的效益。本文主要讲了建筑工程管理中所存在的问题，并且提出了一些有效的控制措施，以确保建筑工程管理工作的顺利进行，为建筑工程的管理工作提供借鉴。 　　【关键词】 建筑工程 工程管理 意义 问题 措施 　　1.建筑工程管理的内涵和意义 　　1.1建筑工程管理的内涵和特点 　　建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等，最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。建筑行业具有分工细、劳动力密集、工序复杂、分散性、一次性的特点。 　　1.2建筑工程管理的意义 　　（1）有效降低建筑企业的成本 　　任何一个建筑单位都要经历工程的承包、报价投标和中标签订合同的过程， 签订合同后将工程的性质特点、工艺特征和规模的大小与建筑单位自身技术水平、施工的能力和工艺设备相互结合，完善施工组织设计，以选择出最合理、最经济和最科学的方案，