工程材料计划编制资料.ppt

材料计划编制 2015年12月20日 杨晓冬 目录 前言 一、施工材料计划编制存在的问题 二、编制材料计划的目的和意义 三、编制材料计划的依据 四、材料计划编制要求 五、材料计划编制内容 六、材料计划的实施细节 七、材料计划样表 前言 施工材料计划的编制对整个工程至关重要,材料计划的编制水平也体现专业工程师乃至整个企业的专业水平,所以编制材料计划是每个专业工程师必须具备的且应熟练掌握的基础技能,本文从工程项目材料计划普遍存在问题开始,通过材料计划编制的目的意义,编制依据,编制要求,编制内容以及实施过程中应重点掌握的内容阐述材料计划编制的硬性要求,促使专业工程师加强材料计划的编制工作,为工程项目材料控制做好基础. 一、施工材料计划编制存在的问题 项目管理施工材料使用计划的编制，大多存在无专人审核，编制不详细，编制不规范，术语不准确，计划不完整，该提的计划没有提，真实反映工程材料的数量、单位、规格型号、质量要求等专业术语少，材料计划五花八门，不能起到可追溯的作用等，严重影响主要施工材料使用计划的真实性和完整性。 二、编制材料计划的目的和意义 建筑施工材料计划，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术、工程成本控制等有关施工活动和现场材料使用情况变化的真实的基础资料，也是满足施工物资需求的最根本要素。材料费占施工总成本的60%左右，要想控制施工总成本，