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第7章 仓库的规划与设计Warehouses Planning and Design 本章主要内容 仓储系统与规划 仓库的分类和组成、仓库的作业功能、仓库规划。 存储规划与库房布置设计 存储方式与空间、空间利用、库容量与仓库面积、库房布置设计。 引导案例：海尔物流和立体库 海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了这个突破口，在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。 海尔的事实是：黄岛立体库长120米，宽60米，仓储面积5400平方米，立体库有9168个标准化托盘位，托盘是1.2× 1.1米的；立体库的建筑高度16米，放货的高度可达12.8米，每天进出的托盘达到1200个，实际能力是1600个。 5400平方米取代了原来65000平方米的外租库，而且由于使用了计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少外租库的租金，外租库到车间的运输费用，节省工人工资加起来一年是1200万。 第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对来说整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型例子，从9月到12月降了1.4亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照标准化得模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。 第四个作用是立体库具有灵活性和扩展性。刚开始设计立体库只是放空调，但是通过极端及系统管理后，只占了很少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑等全部放进去，一下减少了这些厂得外租库，整个效果非常明显。 7.1 仓储系统与规划 仓库就是储存和保管货物的场所。 发展?商品、货物的数量和种类越来越多，但是存储的时间却越来越短，而且货品在仓库不只是储存和保管，还有诸如分拣、包装等加工增值过程。 仓库从“静态”储藏?“动态”流通枢纽的质的飞跃。观念和功能的改变，引起了仓库形态和内容的显著变化。 7.1.1 仓库的组成生产领域的仓库 分为储存(Storage)和仓储(Warehousing)两类。 生产制造过程原材料的储存、原材料或在制品的供应都属于储存功能。 而准备发货启运的最终成品和产品的存储则属于仓储功能。 它们是企业物流不同阶段的功能，但因为作业和管理的相似性，现在很多企业统一管理。不管是原材料库、设备库、工具及零件库、劳保品库，还是成品库，都是为企业生产经营服务，设计、配置和管理要体现成本效益的原则，但最终要由市场需求来决定。 2．仓储系统的组成 仓储系统包括： 存储空间 货物 仓储设施设备 人员 作业及管理系统。 2．仓储系统的组成 1) 储存空间。储存空间由仓库库房提供，不同的库房提供的空间差别很大。在进行储存空间规划时，必须考虑到空间的大小、柱子间距、有效高度、通道和收发站台等因素。 2) 货物。货物的特征、货物在储存空间的摆放方式和管理与控制是储存系统要解决的关键问题。 货物的特征包括供应商、商品特性、规格类别、数量和时间等方面，而影响到它们在储存空间的摆放因素有：储位单位、储位策略和原则和商品特性等。 2．仓储系统的组成 3) 仓储设施设备。仓储设施设备由收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备等组成。只要货物不是直接堆码在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盘、货架等储存设备和输送机、笼车、叉车等搬运和输送设备。 4) 人员。仓储系统的人员包括仓管、搬运、拣货和补货等人员。在仓储空间设计和设备选择时，都要根据自动化程度的高低来考虑人-机作业和管理问题，例如考虑人员在存取搬运货物时，要求效率高、省时、省力，作业流程要合理、储位配置及标志要简单清楚，一目了然；且要好放、好拿、好找。 5) 作业及管理系统。按照设施规划设计的要求，我们首先要考虑的是作业流程，没有通畅的作业流程就不可能有完善的仓库功能布局。现代仓库还要考虑信息系统。仓库管理系统(Warehouse Management System, WMS)是仓库运作的神经中枢，与良好的作业系统配合，才能完成仓库的各项功能。 7.1.2 仓库的作业功能 仓库的三类最基本的功能，即： 移动(Movement)、 储存(Storage) 信息交换(Information transfer)。 仓库的主要功能 1．移动 移动功能可以进一步分为以下作业功能： 收货(Receiving)。 转运或入库(Transfer or Put-away)。 订单拣货(Order picking/selection) 。 直接转运(Cross docking)。 发货(Shipping)。 收货(Receivi