2014年一季度节能降耗经验分享.docxVIP

合肥辰茂和平酒店一季度节能经验分享一季度合肥辰茂和平酒店本着“降耗增盈”的工作方针，结合自身实际情况，开展了节能技术改造、设备优化及管理创新等工作，并取得了良好的效果。一季度合肥辰茂和平酒店能源费用总支出110.06万元，占总营收比例为8.91%，酒店今年天然气单价比去年同期上涨了0.4元，蒸汽单价比去年同期上涨2.2元，但总的能源费用与去年同期133.23万元相比却降低了23.17万元，占收比下降了1.03个百分点。总体而言，一季度的节能降耗工作还是较为理想的，能耗费用及占收比的同步下降，这与酒店平时坚持开展节能降耗工作密不可分： 2014年一季度能耗费用占比及节能措施期 间能耗费用占总营收比例　　　（万元）　节能 1、太阳能及直燃机烟气利用2014年110.068.91%2014年技改2、经营区域光源节能一季度　2013年133.239.94%节能　1、能耗跟踪分析处理工作加强2、日运行监控模式采暖2014较2013年↓23.17↓1.03%　管理3、大型设施设备优化　　4、能源单价用量统计同期对比一、开展节能技改1、太阳能板块及直燃机烟气开发利用在洗衣场顶部安装太阳能板块及水箱等管路设施，同时收集直燃机烟气余热，利用太阳能与烟气余热来生产卫生热水供应经营区域使用，达到双管齐下的节能效果，以间接节约蒸汽用量。据统计每年直燃机运行期间，烟气余热的利用可生产40度以上的卫生热水约6000余吨，节约蒸汽量约为160吨上下，相当于节约蒸汽费用160吨*258元/吨=4.1万元；另太阳能板块系统即使是在每年5-10月阳光充足阶段，均可生产40℃以上的卫生热水约2100吨上下，而单纯使用市政供应的180℃、0.4Mpa蒸汽来加热一吨卫生热水，经过测算需要耗费蒸汽0.05吨。那么太阳能板块的使用每年可间接节约蒸汽费用为2110吨*0.05 *258元/吨=2.7万元。（2013年蒸汽平均单价为258元/吨）直燃机烟气余热及太阳能板块的利用，全部投资额约为13.3万元（其中太阳能板的采购费用占较大比例为11.8万元），但在蒸汽单价日益高涨的今天，节能收益是非常明显的，年节约蒸汽费用高达4.1+2.7=6.8万元，两年时间即可收回全部投资。2、经营区域光源节能 酒店电费占比一直高居总能耗费用榜首，节电工作更是贯穿于整个节能降耗的中心，在借鉴前期大量电力节能项目的基础上，我们继续加强用电节能力度，于2014年3月起对酒店1-3楼部分经营区域的灯光进行逐步更换：将二楼自助餐厅原7W节能灯更换为3WLED节能灯,将三楼和平宫原26WT4灯更换为12WT5LED节能灯。 此次二三楼区域光源更换，主要成本为购买LED光源的主材费用，全部投资额约为0.24万元，据测算全部更换后每年可节约电费0.3万元，一年内即可收回全部成本。二、加强节能管理与人为调控1、能耗跟踪分析处理节能三步曲配合各经营部门及一线岗点，对酒店客房、洗衣场、二三楼餐厅等高能耗岗点的能源用量进行持续跟踪对比，将能源用量与入住率、就餐人数、洗涤量等经营数据相结合，定期进行分析对比，以便及时发现异常，迅速处理，确保各部门相关岗点能源消耗控制在合理范围内。2、采用日运行监控模式采暖一季度主要处于蒸汽采暖季，在保障经营供暖的同时，我们亦采取了日运行监控模式，即安排专人在蒸汽采暖期间根据每日的气温变化，酒店会议婚宴接待数量，以及参考往年采暖泵运行数据等，对采暖运行进行24小时跟踪监测，适时调整采暖泵运行时间及采暖温度设定，从源头处严格控制采暖蒸汽用量。3、设施设备优化运行在三月换季期间，积极做好设施设备的检修维护，如：冷却塔冲洗、阀门更换、1#直燃机与2#直燃机的协调运行等设备优化工作，避免因机组运行问题而导致的能耗增加状况；另根据气温变化及时调整太阳能温度控制仪的设定值，以防温度设定过低，卫生热水频繁流入地下室储罐导致溢流，做到最大限度的利用太阳能热水。4、能源单价用量统计分析同期对比1）2013/2014能源单价对比（下表中数值均来自发票数值计算）2013/2014年一季度各能源单价概况月份一月二月三月一季度平均单价2014较2013项目20132014201320142013201420132014单价水：元/吨3.56763.56723.56723.56753.56753.56723.56743.5673↓0.0001电：元/度0.970.970.960.970.970.960.970.970天然气：元/方3.23.63.23.63.23.63.23.6↑0.4蒸汽：元/吨249.9255.1253.2254.7257.5257.3253.5255.7↑2.2如上表所示，从能源单价上来看，2014年一季度，水电能源价格与去年同期基本持平；天然气单价自2013年7月10日起由3.2元/方